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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務(wù)。我們運(yùn)用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究,幫助企業(yè)找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
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人才優(yōu)化
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精益管理
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。
精益生產(chǎn)咨詢
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精益營(yíng)銷管理
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精益標(biāo)桿游學(xué)
精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型
精益道場(chǎng)建設(shè)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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想要提升企業(yè)績(jī)效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓(xùn)課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r量身定制,讓培訓(xùn)課程貼合企業(yè)實(shí)踐,提高培訓(xùn)效果。
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解決方案
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新易咨詢以精準(zhǔn)、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細(xì)分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準(zhǔn)解決方案。在能源化工、機(jī)械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務(wù)業(yè)等多個(gè)行業(yè),不斷精進(jìn),取得了卓越成績(jī)。
行業(yè)解決方案
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客戶案例
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深入剖析多個(gè)精益生產(chǎn)咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實(shí)施精益生產(chǎn)管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競(jìng)爭(zhēng)力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運(yùn)營(yíng)管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)管控、市場(chǎng)營(yíng)銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實(shí)戰(zhàn)管理專家顧問(wèn)。依托百?gòu)?qiáng)企業(yè)管理實(shí)踐基地,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。
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解鎖內(nèi)心平靜的鑰匙,5個(gè)緩解焦慮的辦法
在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)里,焦慮如同影子般跟隨我們。工作的壓力、復(fù)雜的人際關(guān)系、不確定的未來(lái)等等,它們像一張張無(wú)形的網(wǎng),緊緊地束縛著我們的心靈。但請(qǐng)記住,焦慮并非不可...
2024-08-05
727 人閱讀
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做到這七點(diǎn),是企業(yè)成功導(dǎo)入精益思想的前提!
精益思想傳入中國(guó)已近30年,大家對(duì)精益都不陌生。從最初發(fā)源的豐田,到業(yè)界知名的博世、霍尼韋爾,再到國(guó)內(nèi)比較知名的華為、美的等。其中,很多企業(yè)都形成了一套自己的精...
2024-08-02
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成功管理者的關(guān)鍵特質(zhì)與技能
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,成功管理者的角色至關(guān)重要。他們不僅需要具備扎實(shí)的管理知識(shí),還需要擁有一系列關(guān)鍵特質(zhì)和技能,以應(yīng)對(duì)不斷變化的挑戰(zhàn)。本文將深入探討成功管...
2024-08-01
954 人閱讀
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分揀效率及準(zhǔn)確性相關(guān)因素分析
揀貨是倉(cāng)儲(chǔ)管理中非常重要的一環(huán),具有工作量大,工藝復(fù)雜的特點(diǎn)。在作業(yè)中心搬運(yùn)成本中,揀貨作業(yè)的搬運(yùn)成本約占90%;在勞動(dòng)密集型的配送中心,與揀貨作業(yè)直接相關(guān)的人...
2024-07-31
1019 人閱讀
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如何用因素計(jì)點(diǎn)法評(píng)估崗位價(jià)值?
因素計(jì)點(diǎn)法是一種用于評(píng)估崗位價(jià)值的定量方法。這個(gè)方法將一個(gè)崗位的不同特征分解成若干因素,并為每個(gè)因素賦予特定的權(quán)重和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。一、選擇評(píng)價(jià)因素評(píng)價(jià)因素是用來(lái)衡量...
2024-07-29
756 人閱讀
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生產(chǎn)布局的幾種方式(一)
精益布局,是以現(xiàn)狀布局為基礎(chǔ), 通過(guò)消除人、機(jī)、料、法、環(huán)各個(gè)環(huán)節(jié)上的浪費(fèi),來(lái)實(shí)現(xiàn)五者最佳結(jié)合的布局,需要抓住“單件流”這一精益的核心思想。單件流是指從原料投入...
2024-07-26
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您是否對(duì)企業(yè)進(jìn)行過(guò)適崗率分析與管理?
前文對(duì)市面上比較常見的人效分類做了簡(jiǎn)要說(shuō)明,接下來(lái)筆者將從投入、投入產(chǎn)出回報(bào)、人本身等三個(gè)層面,與大家拉一拉各類人效數(shù)據(jù)。投入產(chǎn)出回報(bào)類第二類人效數(shù)據(jù)——投入產(chǎn)...
2024-07-25
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生產(chǎn)企業(yè)人效提升案例分享
人效全稱人力資源效能,反映人員的投入產(chǎn)出,它有很多種數(shù)據(jù)體現(xiàn),如人均銷售額、人均利潤(rùn)、人均投入產(chǎn)出比、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、CT時(shí)間,都可以直接或者間接反映人效。通常企...
2024-07-24
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高效團(tuán)隊(duì)管理:從理論到實(shí)踐
在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中,管理團(tuán)隊(duì)的有效性直接影響企業(yè)的成功與否。本文將從團(tuán)隊(duì)管理的理論基礎(chǔ)出發(fā),結(jié)合實(shí)際案例,跟大家探討如何打造高效團(tuán)隊(duì)。一、團(tuán)隊(duì)管理的理論...
2024-07-23
757 人閱讀
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生產(chǎn)計(jì)劃的考慮要素——生產(chǎn)排序(1)
進(jìn)行了生產(chǎn)負(fù)荷計(jì)劃之后《生產(chǎn)計(jì)劃的考慮要素——生產(chǎn)負(fù)荷》,生產(chǎn)管理人員緊接著面臨的問(wèn)題就是如何確定作業(yè)中心內(nèi)部各項(xiàng)工作的加工順序。今天筆者就給大家簡(jiǎn)單介紹一下生...
2024-07-19
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怎么分析精益生產(chǎn)適合還是不適合我的企業(yè)?
企業(yè)管理這五大核心,你缺的是什么?
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