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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務。我們運用戰(zhàn)略管理模型,結合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況量身定制,讓培訓課程貼合企業(yè)實踐,提高培訓效果。
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新易咨詢以精準、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準解決方案。在能源化工、機械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務業(yè)等多個行業(yè),不斷精進,取得了卓越成績。
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深入剖析多個精益生產(chǎn)咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實施精益生產(chǎn)管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競爭力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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個人對抗熵增的策略:在不斷變化的環(huán)境中成長
對抗熵增是一場持續(xù)的戰(zhàn)斗,我們要不斷地自我革新和成長。通過保持開放、持續(xù)學習、堅持自律、挑戰(zhàn)自我和顛覆舊有模式,我們可以有效地對抗熵增,實現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。...
2024-10-29
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人力資源三支柱模式中HRBP如何發(fā)揮其價值
探討人力資源三支柱模型的核心理念、構建方法及其在企業(yè)管理中的應用,提升組織效率與員工滿意度。...
2024-10-28
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豐田工作法:解決問題的能力是“最后的工匠之技”
在豐田,剛剛入職不久的新員工以解決發(fā)生型問題為主,而當新員工積累了一定的經(jīng)驗成為公司的中堅力量之后,就需要開始自己設定問題,解決設定型的問題。指導師谷勝美認為,...
2024-10-23
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小心職場中的“熵增”(下)
筆者在上期的分享中和大家分享了“熵增”的概念《小心職場中的“熵增”(上)》。我們再來回顧一下,職場中的熵增通常是指組織或個人在沒有外力作用下,自然趨向于更加混亂...
2024-10-22
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從《孫子兵法·計篇》看“企業(yè)管理”
商業(yè)經(jīng)營也是“開疆擴土”,開的是商業(yè)版圖,拓的是市場占有率水平,雖然“兵不血刃”但也跟帶兵打仗一脈相承。商業(yè)管理的作品林林總總,以史為鏡,筆者接下來以《孫子兵法...
2024-10-21
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精益生產(chǎn)——如何提高線平衡率
線平衡是一條產(chǎn)線的重要指標,如果線平衡率較低,那產(chǎn)線的生產(chǎn)一定不夠連續(xù),工序與工序之間再制品積壓。所以在產(chǎn)線設計時,對線平衡率的相關事項就尤為重要。要想有效地設...
2024-10-18
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如何有效制定適合公司的精益生產(chǎn)計劃
在現(xiàn)代企業(yè)競爭中,精益生產(chǎn)(Lean Production)作為一種管理理念,已經(jīng)被越來越多的公司所采納。它的核心目標是通過減少浪費、提高效率,實現(xiàn)價值的最大化...
2024-10-17
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在職場中如何與下屬有效溝通,讓下屬說出心里話?
在筆者過往的咨詢服務中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)內(nèi)部存在著這樣的問題:員工之間不團結,對企業(yè)沒有責任感、安全感和忠誠心,與企業(yè)的矛盾日益加深。管理者們花了很大力氣去解決問題,...
2024-10-17
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企業(yè)成本控制——成本構成
隨著市場競爭的加劇,銷售價格基本透明,根據(jù)三者之間的關系——利潤=售價-成本可知:想要保持足夠的利潤,必須嚴格控制成本。通過新進管理手段,前沿科技應用,工藝創(chuàng)新...
2024-10-16
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《黑神話:悟空》中的管理智慧:踏上取經(jīng)路,比抵達靈山更重要
《黑神話:悟空》是一款由中國游戲公司游戲科學開發(fā)的動作角色扮演游戲,基于中國經(jīng)典神話《西游記》構建。該游戲被視為中國首款大型3A游戲,代表著高成本、高質(zhì)量和高體...
2024-10-15
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