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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務。我們運用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
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精益管理
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構(gòu),幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
精益生產(chǎn)咨詢
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企業(yè)內(nèi)訓
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想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況量身定制,讓培訓課程貼合企業(yè)實踐,提高培訓效果。
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新易咨詢以精準、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準解決方案。在能源化工、機械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務業(yè)等多個行業(yè),不斷精進,取得了卓越成績。
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深入剖析多個精益生產(chǎn)咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實施精益生產(chǎn)管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競爭力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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精益生產(chǎn):班組長的四個意識
四種意識是班組長做好團隊工作的認知基礎,同時延伸出無限的可能性。一、管理意識天龍八部電影中的喬峰缺乏管理意識。當丐幫中有一兩個人反水后,著名的當世英雄喬峰,曾經(jīng)...
2025-03-12
665 人閱讀
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生產(chǎn)關鍵指標解析——PPH、UPH、UPPH
在生產(chǎn)領域,UPH、PPH與UPPH是衡量生產(chǎn)效率十分重要的指標,它們從不同角度反映了生產(chǎn)過程中的各項情況,對于優(yōu)化生產(chǎn)、提高效益有著重要的數(shù)據(jù)支撐與分析價值。...
2025-03-12
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提升領導力的5個關鍵詞與8個關鍵要素
探索領導力的發(fā)展方法,包括九點領導力、女性領導力和情境領導力,幫助您在不同領域中提升領導力,發(fā)揮卓越團隊領導力。...
2025-03-11
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班組長管理的有效策略與實踐
本文探討班組長在日常管理中的關鍵方法,包括如何提升管理能力、有效進行現(xiàn)場管理和安全管理,以促進班組整體績效。...
2025-03-10
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精益生產(chǎn):制定流程的十項注意
流程具有“雙刃劍”的功效。如果制定不好,就會阻礙效率。如果制定得好,可以優(yōu)化管理,大大提高效率。制定流程中有十個注意事項。1、流程就是標準化流程應該寫下來。一些...
2025-03-07
750 人閱讀
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精益改善:問題解決型課題——要因確認
承接上一期的內(nèi)容:P階段的第四步——原因分析《問題解決型課題——原因分析》,今天繼續(xù)給大家繼續(xù)分享P階段的第五步——要因確認。1、要因確認的步驟收集所有末梢原因...
2025-03-07
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新廠布局目視化規(guī)劃指南:提升效率與安全的關鍵因素
隨著制造業(yè)的快速發(fā)展與競爭的加劇,合理而高效的廠房布局已經(jīng)成為企業(yè)成功的關鍵要素之一。在這一過程中,目視化規(guī)劃的重要性愈加顯著。通過有效的目視化布局,企業(yè)可以實...
2025-03-06
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當你成為管理者后,如何才能真正站穩(wěn)腳跟?
當你成為一名管理者時,怎樣才能真正站穩(wěn)腳跟?其實背后有六個核心動作,每一個都特別重要。如果你能做好這些事情,你不僅可以避免“被恨”,還可以成為一個被團隊追隨和領...
2025-03-05
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為什么中小型企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃會議總是被詬病形式化
年底和近期筆者參加了許多客戶的年度戰(zhàn)略會議,大家都在熱火朝天地討論,也興奮地規(guī)劃著未來的事情,看著一個個令人“垂涎欲滴”的戰(zhàn)略目標或指標,都很興奮。但是,一個比...
2025-03-05
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TPM設備管理:提升生產(chǎn)效率與設備可靠性
深入探討TPM設備管理的重要性,涵蓋設備管理體系、培訓、制度及軟件應用,助力企業(yè)實現(xiàn)全面設備管理和高效生產(chǎn)。...
2025-03-04
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企業(yè)管理這五大核心,你缺的是什么?
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