在制定數(shù)字戰(zhàn)略規(guī)劃時，必須明確主要驅(qū)動因素，全面落實問題導向、目標導向、結(jié)果導向三個方向。只有實施三個方向，才能防止數(shù)字建設方向不偏離。

問題導向強調(diào)從公司市場拓展和數(shù)字化建設中存在的實際問題出發(fā)，通過發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題來促進數(shù)字化建設。問題導向要求在制定數(shù)字戰(zhàn)略規(guī)劃時，必須深入分析當前存在的問題，找出問題的根源，明確解決問題的相應措施，并將解決方案納入數(shù)字戰(zhàn)略規(guī)劃。

目標導向要求在制定數(shù)字戰(zhàn)略規(guī)劃時，必須明確數(shù)字建設目標，即明確數(shù)字工作的方向和目標，圍繞實現(xiàn)目標制定關(guān)鍵任務和行動計劃。當目標導向要求數(shù)字戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)時，必須設定明確的目標，目標必須滿足SMART的要求，并圍繞這些目標制定具體的行動計劃。

結(jié)果導向要求在制定數(shù)字戰(zhàn)略規(guī)劃時，必須明確數(shù)字建設結(jié)果的評價標準，強調(diào)數(shù)字建設應達到預期的效果和效果。數(shù)字建設的結(jié)果和效果可以根據(jù)里程碑的時間劃分來判斷。結(jié)果導向要求在制定數(shù)字戰(zhàn)略規(guī)劃時，必須注意最終結(jié)果，并將結(jié)果作為數(shù)字建設質(zhì)量的測試標準。

數(shù)字戰(zhàn)略布局的變式

自1960年以來，它也被稱為信息技術(shù)，在企業(yè)管理和其他領(lǐng)域得到了廣泛的應用。為了明確信息建設的方向、目標、措施和計劃，領(lǐng)先企業(yè)將制定與信息相關(guān)的工作計劃，也稱為信息系統(tǒng)規(guī)劃或信息技術(shù)規(guī)劃。未來，將會有所謂的信息資源規(guī)劃、中間平臺規(guī)劃、大數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)字轉(zhuǎn)型規(guī)劃等不同的內(nèi)容或方式。

信息系統(tǒng)規(guī)劃（簡稱IS規(guī)劃），或業(yè)務系統(tǒng)規(guī)劃簡稱BSP，是組織目標、支持組織目標所必需的信息，提供信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)實施信息系統(tǒng)方案，是組織中信息系統(tǒng)發(fā)展前景的系統(tǒng)開發(fā)計劃。

信息技術(shù)規(guī)劃，簡稱IT規(guī)劃，是指在了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和評價公司IT現(xiàn)狀的基礎上，結(jié)合行業(yè)信息實踐和最新信息技術(shù)發(fā)展的認知，提出企業(yè)信息建設的愿景、目標和戰(zhàn)略，以及具體的信息系統(tǒng)架構(gòu)模式、選擇和實施策略，全面系統(tǒng)地指導企業(yè)信息建設，以滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。

信息資源規(guī)劃，簡稱IRP，是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需信息從收集、處理、傳輸?shù)绞褂玫木C合規(guī)劃。信息資源布局的范圍由新建或整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)所涉及的業(yè)務范圍決定。信息資源規(guī)劃的目的是明確數(shù)據(jù)標準，避免數(shù)據(jù)島，提高信息應用和管理水平。

中臺規(guī)劃是在中臺概念提出后，為了方便指導企業(yè)在中臺概念的指導下解耦企業(yè)的業(yè)務能力，規(guī)劃建設公司的技術(shù)能力和業(yè)務水平，確保能力的模塊化和組織對環(huán)境變化的快速響應。中臺規(guī)劃的主要內(nèi)容是中臺定位、內(nèi)容、施工路線、規(guī)劃等。

大數(shù)據(jù)規(guī)劃是指指指指導大數(shù)據(jù)開發(fā)和應用的綜合規(guī)劃，包括大數(shù)據(jù)技術(shù)的研發(fā)、應用和管理。大數(shù)據(jù)規(guī)劃是公司提出數(shù)據(jù)作為公司戰(zhàn)略資產(chǎn)的概念后，為抓住大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的變化機遇而制定的轉(zhuǎn)型計劃。與大數(shù)據(jù)規(guī)劃類似，還有所謂的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃、人工智能規(guī)劃等。

隨著數(shù)字技術(shù)對社會生活和商業(yè)行為的影響越來越大，人們意識到數(shù)字化不再僅僅是一種技術(shù)保障或使能工具，而是一種整體的變化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃是從企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的角度，全面討論公司如何通過數(shù)字化進行組織轉(zhuǎn)型升級，包括轉(zhuǎn)型愿景、目標、路線圖、措施和計劃等。

無論是信息系統(tǒng)規(guī)劃、信息技術(shù)規(guī)劃、信息資源規(guī)劃、平臺規(guī)劃、大數(shù)據(jù)規(guī)劃，還是數(shù)字轉(zhuǎn)型規(guī)劃，它們本質(zhì)上是數(shù)字戰(zhàn)略規(guī)劃，不同的是，有些從技術(shù)要素的角度，有些從商業(yè)動機的角度，有些關(guān)注數(shù)字細分，它們只是不同的起點或內(nèi)容，遵循數(shù)字戰(zhàn)略布局的基本范式。