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目前，在工業(yè)化與信息化一體化發(fā)展的前提下，大量以低勞動(dòng)力成本、大規(guī)模生產(chǎn)為主的傳統(tǒng)制造業(yè)，特別是通過(guò)使用機(jī)器人，正在加快科技創(chuàng)新成果的應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)，虛擬實(shí)現(xiàn)等新興技術(shù)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展?？偟膩?lái)說(shuō)，信息化.數(shù)字化的目的主要是為了智能化.智能是全球制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。傳統(tǒng)制造企業(yè)只有面對(duì)這一挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，才能真正把握未來(lái)國(guó)際...

說(shuō)到企業(yè)咨詢(xún)管理公司，我們聽(tīng)到過(guò)人們討論管理咨詢(xún)和戰(zhàn)略咨詢(xún)，所以很多朋友會(huì)開(kāi)始懷疑這兩種咨詢(xún)服務(wù)是用來(lái)做什么的，有什么區(qū)別？以下標(biāo)準(zhǔn)新易將向您解釋此問(wèn)題。一、管理咨詢(xún)管理咨詢(xún)和戰(zhàn)略咨詢(xún)是幫助企業(yè)處理管理中遇到的一些問(wèn)題，然后利用自己的經(jīng)驗(yàn)幫助企業(yè)識(shí)別一些新的機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高經(jīng)營(yíng)效率。同時(shí)，由特定的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)合...

有一個(gè)關(guān)于知乎的問(wèn)題，“你如何成為一個(gè)董事，經(jīng)理，高級(jí)經(jīng)理等?”有人給出了這樣的答案:“高管的成長(zhǎng)之路只有一條，要不斷實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)……因?yàn)閷?duì)高管的要求就是業(yè)績(jī)、業(yè)績(jī)、業(yè)績(jī)。"事實(shí)上，如果我們只會(huì)拼績(jī)效，那可能存在就是個(gè)“偽高管”。而“偽高管”的誕生，就會(huì)直接導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)發(fā)展終究只是作為一個(gè)團(tuán)伙，甚至可以不斷上...

前言：什么是6s？6S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人品，機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法，我國(guó)企業(yè)在5S現(xiàn)場(chǎng)管理的其礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)家如火如茶的安全生產(chǎn)...

很多企業(yè)都制定了戰(zhàn)略目標(biāo)，但很少有企業(yè)能從戰(zhàn)略中獲得利潤(rùn)，而通過(guò)大量人力和物力投入所制定的戰(zhàn)略規(guī)劃往往被擱置。 經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題的大量研究，我發(fā)現(xiàn)為了避免戰(zhàn)略成為一種擺設(shè)，總結(jié)了以下五點(diǎn)。第一點(diǎn): 戰(zhàn)略是一個(gè)系統(tǒng)策略到底是什么？對(duì)此有很多解釋?zhuān)虡I(yè)領(lǐng)袖也有他們自己的解釋?zhuān)撬麄兘?jīng)常把他們的想法等同于戰(zhàn)略，這也是為什...

一、降本的宗旨就是把成本降低和利潤(rùn)提升。在兩個(gè)對(duì)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，會(huì)考慮以下4個(gè)因素。1.客戶(hù)期望如他們跟某大客戶(hù)簽訂的合同中就要求每年商務(wù)降本10％，或者客戶(hù)明年的采購(gòu)降本目標(biāo)就是10％，那他的降本目標(biāo)則需要超過(guò)10％，否則將丟失訂單，或者犧牲利潤(rùn)。2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手除了客戶(hù)期望，他們還要洞察標(biāo)桿或?qū)κ值慕当灸繕?biāo)及行動(dòng)，如對(duì)手明...

自2020年7月浙江省發(fā)布《浙江省未來(lái)工廠建設(shè)導(dǎo)則》以來(lái)，浙江省的數(shù)字化車(chē)間、數(shù)字化工廠和未來(lái)工廠建設(shè)跨入了快速發(fā)展的軌道，各個(gè)地區(qū)和縣市區(qū)均在原有機(jī)器換人、數(shù)字化工廠建設(shè)、兩化融合、智能制造基礎(chǔ)上，數(shù)字化工廠建設(shè)的進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期。但是，在服務(wù)企業(yè)（信息系統(tǒng)推動(dòng)、供應(yīng)鏈咨詢(xún)服務(wù)）的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)眾多的中小制造企業(yè)，有的...

當(dāng)下，不少人被迫失業(yè)，因?yàn)楣静脝T或公司倒閉等原因，其中一部分人被迫創(chuàng)業(yè)。也有人主動(dòng)選擇失業(yè)，覺(jué)得不甘于打工，想自己創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是九死一生的活，如何才能脫穎而出，對(duì)賽道的選擇是重中之重。選擇跑道是創(chuàng)業(yè)者的第一道重要決策題，關(guān)乎國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)定位和業(yè)務(wù)，可以這樣說(shuō)是中國(guó)企業(yè)的第一次“下注”，甚至是最重要的。選擇比努力更重要，...

了解當(dāng)下企業(yè)未來(lái)發(fā)展的思路，細(xì)節(jié)上的東西就不多再表述，這次主要分析本質(zhì)。分析一個(gè)企業(yè)要兩個(gè)維度去分析：一是外部環(huán)境包括產(chǎn)品需求，政策需求，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，用戶(hù)體驗(yàn)四個(gè)因素產(chǎn)品需求：直接決定著企業(yè)的利潤(rùn)，隨著老百姓的收入提高，隨著科技的變革，產(chǎn)品需求可能增加也可能減少。這直接影響著企業(yè)的未來(lái)利潤(rùn)。政策需求：中央需求的是穩(wěn)定，地...

到2030年，每年將有超過(guò)15億臺(tái)經(jīng)過(guò)Matter認(rèn)證的設(shè)備出貨。在此期間，消費(fèi)機(jī)器人、智能家電和其他新興的智能家居設(shè)備類(lèi)型也有望被納入智能家居生態(tài)系統(tǒng)。