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前言：什么是6s？6S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人品，機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法，我國(guó)企業(yè)在5S現(xiàn)場(chǎng)管理的其礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)家如火如茶的安全生產(chǎn)...

很多企業(yè)都制定了戰(zhàn)略目標(biāo)，但很少有企業(yè)能從戰(zhàn)略中獲得利潤(rùn)，而通過(guò)大量人力和物力投入所制定的戰(zhàn)略規(guī)劃往往被擱置。 經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題的大量研究，我發(fā)現(xiàn)為了避免戰(zhàn)略成為一種擺設(shè)，總結(jié)了以下五點(diǎn)。第一點(diǎn): 戰(zhàn)略是一個(gè)系統(tǒng)策略到底是什么？對(duì)此有很多解釋，商業(yè)領(lǐng)袖也有他們自己的解釋，但是他們經(jīng)常把他們的想法等同于戰(zhàn)略，這也是為什...

在前幾次的分享中我們提到很多企業(yè)、工廠內(nèi)部缺乏培訓(xùn)制度，需要打造企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，內(nèi)訓(xùn)師打造對(duì)增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、適應(yīng)公司對(duì)各類(lèi)人才的需求、提高全員整體素質(zhì)與工作能力、改善工作方法、提高工作效率具有重要作用。那么，我們應(yīng)該如何去制定公司內(nèi)部培訓(xùn)講師選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)等機(jī)制呢？一、選拔標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制：1.高度認(rèn)同公司文化，愿意并樂(lè)于分...

NASA的一項(xiàng)著名研究發(fā)現(xiàn)，飛行員在小睡后，反應(yīng)時(shí)間縮短了34%，警覺(jué)性提高了2倍。這項(xiàng)研究還分析了1993年至1997年意大利所有交通事故的數(shù)據(jù)，他們發(fā)現(xiàn)，在下午上班和夜班之前小睡一會(huì)兒，能讓意大利警察發(fā)生交通事故的概率降低一半。但我們需要注意的是，小睡不宜過(guò)長(zhǎng)，雖然30～90分鐘的小睡可以產(chǎn)生一些長(zhǎng)期的好處，但成本...

一、降本的宗旨就是把成本降低和利潤(rùn)提升。在兩個(gè)對(duì)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，會(huì)考慮以下4個(gè)因素。1.客戶期望如他們跟某大客戶簽訂的合同中就要求每年商務(wù)降本10％，或者客戶明年的采購(gòu)降本目標(biāo)就是10％，那他的降本目標(biāo)則需要超過(guò)10％，否則將丟失訂單，或者犧牲利潤(rùn)。2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手除了客戶期望，他們還要洞察標(biāo)桿或?qū)κ值慕当灸繕?biāo)及行動(dòng)，如對(duì)手明...

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)生普遍呈現(xiàn)出自我定位偏高，與用人單位需求產(chǎn)生偏差的現(xiàn)象，糾其原因，主要有以下幾點(diǎn)：1.缺乏對(duì)社會(huì)實(shí)踐重要性的認(rèn)識(shí)一方面，縱觀全局可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前用人單位整體對(duì)學(xué)生參與專業(yè)相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)與否的重視程度在不斷加深。尤以管理科學(xué)與工程類(lèi)、工商管理類(lèi)學(xué)科為代表。管理科學(xué)與工程類(lèi)學(xué)科是管理理論與管理實(shí)踐緊密結(jié)合的學(xué)科，在...

薪酬構(gòu)成，即薪酬的構(gòu)成要素，即我們經(jīng)常說(shuō)的工資條，主要由這幾部分構(gòu)成：基本薪酬，獎(jiǎng)勵(lì)薪酬（獎(jiǎng)金），（津貼）、補(bǔ)貼薪酬、紅利、酬金和福利。薪酬結(jié)構(gòu)，則是薪酬的組成部分，是對(duì)統(tǒng)一組織內(nèi)部的不同職位或技能所得到的薪酬進(jìn)行的各種安排，是依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)如何區(qū)分薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬構(gòu)成？濟(jì)能力、人力資源配置戰(zhàn)略和市場(chǎng)薪酬水平等為...

自2020年7月浙江省發(fā)布《浙江省未來(lái)工廠建設(shè)導(dǎo)則》以來(lái)，浙江省的數(shù)字化車(chē)間、數(shù)字化工廠和未來(lái)工廠建設(shè)跨入了快速發(fā)展的軌道，各個(gè)地區(qū)和縣市區(qū)均在原有機(jī)器換人、數(shù)字化工廠建設(shè)、兩化融合、智能制造基礎(chǔ)上，數(shù)字化工廠建設(shè)的進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期。但是，在服務(wù)企業(yè)（信息系統(tǒng)推動(dòng)、供應(yīng)鏈咨詢服務(wù)）的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)眾多的中小制造企業(yè)，有的...

當(dāng)下，不少人被迫失業(yè)，因?yàn)楣静脝T或公司倒閉等原因，其中一部分人被迫創(chuàng)業(yè)。也有人主動(dòng)選擇失業(yè)，覺(jué)得不甘于打工，想自己創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是九死一生的活，如何才能脫穎而出，對(duì)賽道的選擇是重中之重。選擇跑道是創(chuàng)業(yè)者的第一道重要決策題，關(guān)乎國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)定位和業(yè)務(wù)，可以這樣說(shuō)是中國(guó)企業(yè)的第一次“下注”，甚至是最重要的。選擇比努力更重要，...

11月23日，新易咨詢&新美達(dá)超值服務(wù)項(xiàng)目發(fā)布會(huì)在山東省博興縣新美達(dá)科技材料有限公司彩涂生產(chǎn)車(chē)間正式召開(kāi)。會(huì)議到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)有山東萬(wàn)事達(dá)控股有限公司董事長(zhǎng)——魏龍柱，山東萬(wàn)事達(dá)控股有限公司總裁——許書(shū)恒，山東萬(wàn)事達(dá)控股有限公司董事、新美達(dá)公司總經(jīng)理——益勝光以及新美達(dá)公司各部門(mén)總監(jiān)等。新易咨詢項(xiàng)目組成員：高級(jí)合伙人/...