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管理咨詢
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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務(wù)。我們運用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
賦能運營官
企業(yè)文化落地
人力資源
組織變革
人才發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)力
人才優(yōu)化
營銷與銷售
企業(yè)管理公開課
標(biāo)桿游學(xué)
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精益管理
精益管理
新易精益咨詢體系是以人(組織)的提升為核心,以打造自下而上的價值體系作為精益管理搭建的基礎(chǔ),將精益全價值鏈體系導(dǎo)入企業(yè),讓組織運營能力持續(xù)提升,讓精益管理文化扎根企業(yè)。從精益道場實訓(xùn)到精益生產(chǎn)咨詢,幫助上百家企業(yè)在降本增效上取得了卓越成效。
精益生產(chǎn)咨詢
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益質(zhì)量管理
精益降本增效
精益供應(yīng)鏈管理
精益流程再造
精益班組建設(shè)
精益六西格瑪
精益營銷管理
精益研發(fā)
精益道場研修
精益內(nèi)訓(xùn)
精益標(biāo)桿游學(xué)
精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型
精益道場建設(shè)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓(xùn)課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r量身定制,讓培訓(xùn)課程貼合企業(yè)實踐,提高培訓(xùn)效果。
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解決方案
解決方案
新易咨詢以精準(zhǔn)、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細(xì)分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準(zhǔn)解決方案。在能源化工、機(jī)械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務(wù)業(yè)等多個行業(yè),不斷精進(jìn),取得了卓越成績。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強(qiáng)企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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管理常識
為什么要做半年度戰(zhàn)略復(fù)盤?如何開展?
為什么要做半年度戰(zhàn)略復(fù)盤?一家管理規(guī)范的企業(yè),年度的經(jīng)營決策與管理活動都應(yīng)當(dāng)以戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成為主線,當(dāng)一年過半時:目標(biāo)的達(dá)成與計劃的執(zhí)行是否仍在預(yù)期的軌道上?關(guān)鍵...
2024-06-20
686 人閱讀
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時間管理的方法有哪些?
時間是每個人最寶貴的財富。我們每個人每天都有24小時,但如何利用這段寶貴的時間卻因人而異。有些人總是忙碌,卻覺得一事無成;有些人看上去輕松悠閑,卻能高效地完成任...
2024-06-19
1058 人閱讀
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管理的三個關(guān)鍵導(dǎo)向:問題導(dǎo)向、執(zhí)行導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向—新易咨詢
在管理實踐中,有三個關(guān)鍵導(dǎo)向,需要特別注意:問題導(dǎo)向、執(zhí)行導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向。一、問題導(dǎo)向:發(fā)現(xiàn)問題,解決問題“管理的本質(zhì)是解決問題?!北说谩さ卖斂说脑捳f出了問題導(dǎo)...
2024-06-18
1040 人閱讀
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業(yè)務(wù)激勵的工具選擇
一、業(yè)務(wù)激勵的人群選擇根據(jù)業(yè)務(wù)鐵三角模型,從商機(jī)發(fā)現(xiàn)至產(chǎn)品/服務(wù)交付,共有三類團(tuán)隊參與其中,分別為“市場團(tuán)隊”、“銷售團(tuán)隊”、“交付團(tuán)隊”,三類團(tuán)隊分別發(fā)揮各自...
2024-06-18
893 人閱讀
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管理者如何對員工進(jìn)行分類及管理?—新易咨詢
除了通過一定的方式建立必要的個人聲譽(yù)外,一線主管還需要對員工進(jìn)行分類,以便進(jìn)行相應(yīng)的管理,這也是如何管理員工的重要途徑之一。我們可以根據(jù)態(tài)度和能力將員工分為四類...
2024-06-17
870 人閱讀
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如何在溝通過程中做好引導(dǎo)?
不知大家在同部門及跨部門的溝通中,是否有遇到過這些問題?想要正確引導(dǎo),但是又不知如何開始;或者在溝通引導(dǎo)的過程中反而被對方帶跑偏;又或者在溝通過程中,會不自覺地...
2024-06-17
1038 人閱讀
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PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
①無法及時掌握真實的訂單交期;②插單/訂單變更頻繁,原有生產(chǎn)計劃被打亂,無法快速反應(yīng);③呆滯物料有增無減,倉儲區(qū)域緊張,資金占壓難周轉(zhuǎn);④訂單利潤計算不準(zhǔn)確,到...
2024-06-14
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管理者的三種意識
什么是意識?意識是一個人對事物的基本認(rèn)知,有了這種認(rèn)知,做事就會順利得多。作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo),要想做好團(tuán)隊工作,做出亮點,帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷發(fā)展,就需要有三種意識。1、管理...
2024-06-13
634 人閱讀
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投入產(chǎn)出回報類人效數(shù)據(jù)之一:員工敬業(yè)度
前文對市面上比較常見的人效分類做了簡要說明,接下來筆者將從投入、投入產(chǎn)出回報、人本身等三個層面,與大家拉一拉各類人效數(shù)據(jù)。投入產(chǎn)出回報類第二類人效數(shù)據(jù)——投入產(chǎn)...
2024-06-13
939 人閱讀
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企業(yè)實施精益生產(chǎn),應(yīng)該從哪些原則做起?
工廠在實施精益生產(chǎn)模式時,不要急功近利,要著眼長期準(zhǔn)備。改善不是小事,只要有機(jī)會,就要改善,一步一步腳踏實地,精益應(yīng)從小事做起。1、即使?fàn)奚唐诶?,管理決策也...
2024-06-12
1067 人閱讀
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制造業(yè)盈利模式突破—戰(zhàn)略經(jīng)營與組織模式打造·總裁班
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制造業(yè)盈利模式突破—戰(zhàn)略經(jīng)營與組織模式打造·高管實戰(zhàn)班
企業(yè)管理這五大核心,你缺的是什么?
業(yè)績預(yù)告亮相 分化明顯 企業(yè)現(xiàn)金流面臨多重考驗
工廠發(fā)展離不開設(shè)備管理
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新易咨詢10周年感恩行動④——營銷賦能:打造銷售鐵軍,復(fù)制銷售冠軍特訓(xùn)營
新易咨詢10周年感恩行動③——走進(jìn)圣泉集團(tuán)?·?管理賦能專場內(nèi)訓(xùn)
新易咨詢10周年感恩行動②——走進(jìn)淄博?·?管理賦能特訓(xùn)營
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