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在管理藝術(shù)中，有一種看似不同但相輔相成的智慧，那就是“管人低三分，管事高三分”。這句話的管理哲學(xué)足以引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者在人際關(guān)系和工作事務(wù)中的衡量和掌握。一、管人低三分

煙臺亞奇食品&新易咨詢精益管理項目正式啟動7月12日，煙臺亞奇食品有限責任公司與新易咨詢合作的精益管理項目在山東省煙臺市雅致酒店正式啟動。煙臺亞奇食品有限責任公

戰(zhàn)略制定后，圍繞實施目標、目標分解、實施計劃、考核體系、戰(zhàn)略拉通、過程監(jiān)督、績效考核和實施考核八個核心要素，深入實施一套實施過程。實施目標：大的發(fā)展戰(zhàn)略不是實施

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到了七月，2024年已經(jīng)過去了一半，不知道你的年初計劃完成了多少呢？如果你六個月前滿懷希冀地寫下了“2024新年愿望”，而時至今日并沒有多少落實，那么

日本制造業(yè)在全球技術(shù)和創(chuàng)新都有一定的口碑，其制造業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)代化管理方法一直是眾多學(xué)者和業(yè)界精英關(guān)注的焦點。日本的制造業(yè)不僅僅依賴先進的技術(shù)和設(shè)備，更在于其

日本制造標桿游學(xué)日本TPS世界級管理+極致品質(zhì)+改善“魂”實景研修7天6晚中國制造變革之旅從目睹開始十三年日本本土企業(yè)精益標桿甄選原豐田TPS資深實踐導(dǎo)師授業(yè)解

管理：是指管理者為實現(xiàn)一定目標，對各方資源進行有效規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的過程。管理的定義應(yīng)包括以下多層含義：1、什么是管理？管理是一系列的活動過程；2、誰來管

在日常的工作場景中我們發(fā)現(xiàn)有一類人在解決工作問題時，希望把所有事情的細節(jié)都做到盡善盡美，這樣的做法固然沒問題。但是隨著工作節(jié)奏的不斷加快，當你事無巨細地工作和溝

在競爭激烈的工作環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力起著至關(guān)重要的作用。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者可以帶領(lǐng)團隊克服困難，實現(xiàn)目標，取得優(yōu)異的成績。然而，并不是所有有職位的人都能勝任領(lǐng)導(dǎo)者。真正的領(lǐng)

在快節(jié)奏的現(xiàn)代市場環(huán)境下，問題無處不在，而有效的解決方法是企業(yè)持續(xù)改進和提升競爭力的關(guān)鍵。精益管理作為一種旨在優(yōu)化流程、消除浪費的管理哲學(xué)，其核心工具之一就是“