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九晟飾品&新易咨詢?nèi)瞬排囵B(yǎng)項目三期——“遠(yuǎn)航計劃”正式啟動

時間:2024-03-06    作者:新易咨詢    點(diǎn)擊:

九晟飾品&新易咨詢?nèi)瞬排囵B(yǎng)項目三期——“遠(yuǎn)航計劃”正式啟動

2024年九晟飾品與新易咨詢展開了戰(zhàn)略合作新篇章。3月2日,九晟飾品&新易咨詢?nèi)瞬排囵B(yǎng)項目三期——“遠(yuǎn)航計劃”在浙江省金華市義烏市九晟公司內(nèi)正式啟動。

會議到場的領(lǐng)導(dǎo)有九晟公司總經(jīng)理林飛、業(yè)務(wù)總監(jiān)龍海金、生產(chǎn)總監(jiān)林達(dá)、工貿(mào)副總監(jiān)陳瑩、財務(wù)總監(jiān)黃婧逾、行政人事總監(jiān)王雪嬌以及相關(guān)中高管、核心骨干人員。新易咨詢方出席的代表和顧問有:新易咨詢合伙人、顧問中心總監(jiān)郭俊宏、項目經(jīng)理喬學(xué)豪、管理咨詢顧問江文佑。

九晟飾品&新易咨詢?nèi)瞬排囵B(yǎng)項目三期——“遠(yuǎn)航計劃”正式啟動(圖1)

九晟飾品&新易咨詢?nèi)瞬排囵B(yǎng)項目一期項目“領(lǐng)航特訓(xùn)營”專注于學(xué)員思維轉(zhuǎn)化與管理認(rèn)知提升 ;二期項目“引航特訓(xùn)營”通過專業(yè)技能相關(guān)課程的導(dǎo)入,致力于學(xué)員管理技能提升與跨界管理者打造。

人才培養(yǎng)項目三期——“遠(yuǎn)航計劃”將聚焦所有管理者,課程內(nèi)容將不斷深入和優(yōu)化,旨在進(jìn)一步解決管理者在工作中的認(rèn)知盲區(qū)和管理痛點(diǎn),破除跨部門及新老員工融合障礙的同時,助力九晟內(nèi)部打造思想統(tǒng)一的高績效團(tuán)隊。

1、項目大計劃講解

九晟飾品&新易咨詢?nèi)瞬排囵B(yǎng)項目三期——“遠(yuǎn)航計劃”正式啟動(圖2)

喬學(xué)豪顧問的項目大計劃講解給九晟的伙伴們留下了非常深刻的印象。喬顧問提到,在全部67位伙伴當(dāng)中,只有26人同時參與了“領(lǐng)航一期”、“引航二期”和今年的“遠(yuǎn)航三期”項目。同時參與三期項目的伙伴在九晟所有員工中的占比為3.2%,相較于考研,同時進(jìn)入到三期項目的學(xué)員之間的競爭要更加激烈。通過數(shù)據(jù)的對比也強(qiáng)調(diào)了各位學(xué)員進(jìn)入到此次項目的稀缺性。

最后,喬顧問送給大家一句話叫做:“生活不會辜負(fù)那些用心的人,為了最初的目標(biāo),奔赴成長”。喬顧問希望參與到項目的伙伴們,都能夠抓住這次機(jī)會,奮力進(jìn)取,成就自我。

2、公布分組名單

九晟飾品&新易咨詢?nèi)瞬排囵B(yǎng)項目三期——“遠(yuǎn)航計劃”正式啟動(圖3)

江文佑顧問為大家公布了本次“遠(yuǎn)航計劃”項目學(xué)員的分組名單,林總、郭顧問、喬顧問分別上臺為一、二組學(xué)員;三、四組學(xué)員以及旁聽學(xué)員頒發(fā)了學(xué)習(xí)護(hù)照和遠(yuǎn)航徽章并合影留念。

3、學(xué)員宣誓

九晟飾品&新易咨詢?nèi)瞬排囵B(yǎng)項目三期——“遠(yuǎn)航計劃”正式啟動(圖4)

喬顧問帶領(lǐng)九晟全體成員進(jìn)行宣誓,學(xué)員承諾將以百分百心態(tài)投入訓(xùn)練,立誓成為優(yōu)秀的九晟人。做組織文化和經(jīng)驗的傳承者,做主動學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)航人。

4、公布隊旗

九晟飾品&新易咨詢?nèi)瞬排囵B(yǎng)項目三期——“遠(yuǎn)航計劃”正式啟動(圖5)

會議現(xiàn)場公布了各小組的隊旗以及帶組顧問,林總為各小組代表進(jìn)行授旗并合影留念。

5、郭顧問賦能

九晟飾品&新易咨詢?nèi)瞬排囵B(yǎng)項目三期——“遠(yuǎn)航計劃”正式啟動(圖6)

郭顧問對此次“遠(yuǎn)航計劃”進(jìn)行了總結(jié)賦能。郭顧問提到,接下來的一年希望各小組都能形成自己團(tuán)隊的風(fēng)格,繼續(xù)迸發(fā)能量,為九晟的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造動力。

郭顧問給大家分享到,從開年至今與各家客戶的交互中,他感受最大的是企業(yè)目前招工難的問題,對于國內(nèi)市場來說,勞動力短缺的沖擊才剛剛開始。郭顧問還用華為的案例告訴大家,華為看似每一次的變革都是技術(shù)的變革,但技術(shù)變革背后的核心其實是人。

郭顧問通過這兩個案例,重新反觀九晟企業(yè)內(nèi)部,加入到九晟三期的管理者們真正應(yīng)該考慮的不僅是課程本身,更多的應(yīng)該考慮作為九晟一員的使命感,也正是這種使命感才會給九晟未來帶來源源不斷的動力。

最后,郭顧問也表達(dá)了自己的期待,希望通過今年的“遠(yuǎn)航”項目,各位參與到項目中的伙伴能夠敢于突破,踏出舒適圈,為九晟注入新能量,讓九晟的明天越來越好。

6、林總賦能

九晟飾品&新易咨詢?nèi)瞬排囵B(yǎng)項目三期——“遠(yuǎn)航計劃”正式啟動(圖7)

九晟公司總經(jīng)理林總為此次啟動會進(jìn)行了總結(jié)賦能。林總提到,在過去的兩年,“領(lǐng)航”和“引航”項目的實施,是九晟在正確的時間做了正確的事情,如果沒有人才培養(yǎng)項目的持續(xù)輸入,公司現(xiàn)在進(jìn)行的績效改革是無法推行的,也無法做出改變。

但同時林總也提到了自己的擔(dān)憂,2024年也是一個未知年,市場大環(huán)境正在發(fā)生變化,很多客戶的采購、供應(yīng)商都在搬出中國,轉(zhuǎn)移到越南,。所以,今年的“遠(yuǎn)航計劃”希望能夠針對管理者,培養(yǎng)出一支有足夠能力帶領(lǐng)團(tuán)隊的隊伍。

最后林總說到,通過今年的“遠(yuǎn)航計劃”,九晟要全面提升自己的管理能力,將所學(xué)的知識真正應(yīng)用到工作中、落實到部門內(nèi)。同時,也對旁聽組的14位伙伴表達(dá)了對他們的期待,希望他們能夠抓住此次學(xué)習(xí)機(jī)會,早日成為能夠獨(dú)當(dāng)一面的管理者。


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