2024年度牧士集團(tuán)&新易咨詢(xún)精益管理項(xiàng)目一期圓滿(mǎn)結(jié)項(xiàng)暨二期項(xiàng)目正式啟動(dòng)

牧士集團(tuán)基于不斷追求生產(chǎn)“好產(chǎn)品”的理念，和對(duì)完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系的需求與新易咨詢(xún)達(dá)成戰(zhàn)略合作。精益管理項(xiàng)目一期于2024年3月1日啟動(dòng)，在赤峰工廠實(shí)施落地，至2024年10月30日?qǐng)A滿(mǎn)結(jié)項(xiàng)，同日，精益管理二期項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

出席本次精益管理一期項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)會(huì)暨二期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的牧士集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓有：牧士集團(tuán)董事長(zhǎng)呂總、執(zhí)行總經(jīng)理趙總、研究院副院長(zhǎng)、市場(chǎng)部總經(jīng)理、各工廠總經(jīng)理，各產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理以及牧士集團(tuán)各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、赤峰宏牧士工廠全體員工。新易咨詢(xún)出席的代表和顧問(wèn)有：新易咨詢(xún)合伙人/大客戶(hù)中心總監(jiān)付鵬、精益中心總監(jiān)霍宇、高級(jí)精益顧問(wèn)王小龍、逄振、胡英英。

- 牧士集團(tuán)公司介紹 -

牧士集團(tuán)是一家專(zhuān)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售肉牛羊反芻飼料的企業(yè)。位于內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市，從最初的代工合作至今，已先后成立了3家生產(chǎn)工廠，分別為赤峰牧士生產(chǎn)工廠、昌圖牧士生產(chǎn)工廠、巴盟牧士生產(chǎn)工廠。為滿(mǎn)足養(yǎng)殖行業(yè)對(duì)高品質(zhì)、穩(wěn)定產(chǎn)品的迫切追求，工廠配備了先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備和專(zhuān)業(yè)的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)目前擁有“牧士”和“宏牧士”兩個(gè)自主飼料品牌。

牧士集團(tuán)&新易咨詢(xún)精益管理項(xiàng)目一期以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主要目標(biāo)，新易咨詢(xún)通過(guò)前期調(diào)研及問(wèn)題根因挖掘，助力赤峰工廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)目視化、質(zhì)量管控、設(shè)備管理、變更管理、流程制度梳理、工廠運(yùn)營(yíng)手冊(cè)編制等一系列的項(xiàng)目?jī)?nèi)容開(kāi)展，目前標(biāo)準(zhǔn)化體系已初步形成。

二期項(xiàng)目將持續(xù)推動(dòng)一期項(xiàng)目落地深化，實(shí)現(xiàn)赤峰宏牧士生產(chǎn)成本降低，精益組織建設(shè)與人才培養(yǎng)，在生產(chǎn)交付體系建設(shè)等方面繼續(xù)推行精益工作。

一、項(xiàng)目組精益成果匯報(bào)

四位精益項(xiàng)目組長(zhǎng)對(duì)過(guò)去8個(gè)月的精益項(xiàng)目成果進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容涵蓋：成果匯報(bào)，精益實(shí)踐，項(xiàng)目總結(jié)和計(jì)劃等內(nèi)容。

目前，企業(yè)工廠目視化95%覆蓋，制度流程梳理100多項(xiàng)，可以支撐所有工作的順利開(kāi)展。變更管理覆蓋了整個(gè)生產(chǎn)中心10多個(gè)部門(mén)，改善建議150多項(xiàng)，在質(zhì)量、效率、安全等多個(gè)維度帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和文化價(jià)值。質(zhì)量管控目前有128個(gè)管控點(diǎn)，確保不流出一個(gè)不合格品。設(shè)備管理是本次項(xiàng)目重要的一項(xiàng)，目前對(duì)重點(diǎn)設(shè)備及日常設(shè)備維護(hù)也進(jìn)行了全面的點(diǎn)檢管控，在這個(gè)過(guò)程中項(xiàng)目成員能力得到了顯著提升。

二、精益項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)成果報(bào)告

新易咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理/高級(jí)精益顧問(wèn)王小龍進(jìn)行了本期項(xiàng)目綜述，講解了整個(gè)項(xiàng)目的重要推進(jìn)節(jié)點(diǎn)、推進(jìn)邏輯、項(xiàng)目成果總結(jié)。并對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展內(nèi)容進(jìn)行了實(shí)施邏輯總結(jié)，有利于精益項(xiàng)目的延展復(fù)制。最后對(duì)項(xiàng)目組的核心團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了項(xiàng)目成長(zhǎng)評(píng)價(jià)，并指出項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)需要各團(tuán)隊(duì)立足目標(biāo)，加強(qiáng)檢查評(píng)價(jià)。

三、課題成果&優(yōu)秀合理化改善成果發(fā)表

在精益管理項(xiàng)目的實(shí)施中，通過(guò)《減少配料超差》、《減少產(chǎn)品霉變客訴》、《減少異物》等課題的實(shí)施，解決了部分企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)難題，同時(shí)為牧士培養(yǎng)了一批能解決問(wèn)題的人員。在全員合理化改善實(shí)施中，共提出有效改善117項(xiàng)，這些都是牧士全體員工的智慧結(jié)晶。

四、《工廠運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》發(fā)布

執(zhí)行總經(jīng)理在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了《工廠運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》，手冊(cè)是精益管理項(xiàng)目實(shí)施的成果總結(jié)和梳理，將作為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基本制度，指導(dǎo)生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總結(jié)

牧士集團(tuán)赤峰工廠總經(jīng)理張總首先對(duì)精益管理一期項(xiàng)目表示充分認(rèn)可。

張總從項(xiàng)目成果、人員成長(zhǎng)、部門(mén)協(xié)同、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等方面進(jìn)行了發(fā)言。張總提出：一是要加強(qiáng)精益文化建設(shè)；二是要深化精益工具應(yīng)用；三是要培養(yǎng)精益人才隊(duì)伍；四是要加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作；五、要竭盡全力做好產(chǎn)品和服務(wù)工作，讓市場(chǎng)零投訴，零差評(píng)；六、要進(jìn)行流程再優(yōu)化，促進(jìn)部門(mén)協(xié)同。

張總表示，這些成果的取得，離不開(kāi)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及相關(guān)部門(mén)的共同努力，也離不開(kāi)新易咨詢(xún)顧問(wèn)組、老師們的精心輔導(dǎo)。精益項(xiàng)目的實(shí)施，為我們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們要以精益項(xiàng)目為新起點(diǎn)，不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

六、霍宇顧問(wèn)講解精益管理二期項(xiàng)目規(guī)劃

新易咨詢(xún)精益中心總監(jiān)/高級(jí)精益顧問(wèn)霍宇霍顧問(wèn)為赤峰宏牧士全體員工講解了二期項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)規(guī)劃。

霍顧問(wèn)強(qiáng)調(diào)，要先做基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化，其次是流程的協(xié)同，提升組織的反應(yīng)能力，最后是企業(yè)的方針管理。一期項(xiàng)目設(shè)計(jì)是基于項(xiàng)目總體的設(shè)計(jì)，目前已達(dá)到預(yù)期效果，工廠已建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理框架和管理理念，正逐步由“人治”向“法制”過(guò)度，并向“法治”轉(zhuǎn)變。

二期項(xiàng)目在一期項(xiàng)目的基礎(chǔ)上將繼續(xù)深化推進(jìn)，從精益人才的培養(yǎng)，精益組織的建設(shè)，降本增效的深化，圍繞產(chǎn)品、服務(wù)的交付標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等等方面開(kāi)展工作?；纛檰?wèn)表示，二期的開(kāi)展，能看到牧士集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)改善的決心，未來(lái)企業(yè)發(fā)展，精益是必走的路。

七、頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，赤峰宏牧士為優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了“優(yōu)秀改善獎(jiǎng)”、“踐行動(dòng)力獎(jiǎng)”、“潛力推進(jìn)獎(jiǎng)”、“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”，肯定了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的實(shí)施成果。

八、牧士集團(tuán)精益項(xiàng)目副組長(zhǎng)總結(jié)

牧士集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理趙總對(duì)精益管理一期項(xiàng)目的成果表示充分認(rèn)可，也對(duì)新易咨詢(xún)顧問(wèn)組老師的輔導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)能力非常認(rèn)可，并表示要持續(xù)加深雙方的合作。

趙總說(shuō)，精益不是一項(xiàng)工作，是方法，是理念。現(xiàn)在牧士從標(biāo)準(zhǔn)化的建立，工作效率、人員的成長(zhǎng)，精益實(shí)踐的成果都有很大的提升。并對(duì)一期項(xiàng)目做了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，后期將對(duì)一期標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行監(jiān)督力度，加深跨部門(mén)協(xié)作。關(guān)于二期項(xiàng)目開(kāi)展將持續(xù)深化精益推進(jìn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，精益辦的建設(shè)，持續(xù)降本增效，建立產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

最后，趙總針對(duì)精益管理二期項(xiàng)目的開(kāi)展對(duì)全員提出了期望和要求：

（一）高度重視，積極投身二期項(xiàng)目；

（二）持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身能力；

（三）加強(qiáng)協(xié)作，共同攻克項(xiàng)目難題；

（四）注重細(xì)節(jié)，確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。

趙總表示牧士精益項(xiàng)目二期的征程已經(jīng)開(kāi)啟，牧士要以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，扎實(shí)推進(jìn)二期項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。

九、項(xiàng)目組長(zhǎng)賦能

牧士集團(tuán)董事長(zhǎng)呂總首先對(duì)精益管理一期項(xiàng)目順利結(jié)項(xiàng)表示祝賀，并對(duì)項(xiàng)目的成果表示了肯定。

呂總說(shuō)，今天是一期的結(jié)項(xiàng)，更是精益真正的開(kāi)始，我們做精益要做到從形到神的轉(zhuǎn)化。接下來(lái)我們開(kāi)展工作，要思考每個(gè)動(dòng)作的目的，我們的導(dǎo)向在哪，而不是簡(jiǎn)單的執(zhí)行動(dòng)作，完成一個(gè)程序，精益是一個(gè)手段，我們需要知道想要的是什么，才能夠向目標(biāo)出發(fā)，不斷優(yōu)化過(guò)程，用簡(jiǎn)單高效的方式執(zhí)行。我們要永遠(yuǎn)保持著“對(duì)當(dāng)下結(jié)果不滿(mǎn)意”的狀態(tài)，這樣我們才能持續(xù)進(jìn)步！最后，預(yù)祝二期項(xiàng)目成功！