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4+1企業(yè)年度組織賦能系列大課《MBTI業(yè)績增長模式》實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營

時間:2023-03-07    作者:網(wǎng)絡(luò)    點(diǎn)擊:

火遍全網(wǎng)的MBTI:

MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)中文名稱為:邁爾斯-布里格斯類型指標(biāo),目前是全球使用最廣泛的性格類型測評及管理工具,每年有超過300萬人接受測評。

世界前500強(qiáng)中有89%的公司引入MBTI作為員工和管理層選拔任用、自我發(fā)展、改善溝通、提升組織績效的重要方法。

于環(huán)宇老師MBTI應(yīng)用

于環(huán)宇老師06年就從事研究MBTI性格類型指標(biāo),是知行合一MBTI的實(shí)踐專家,2007年起陸續(xù)受聘為北京航天航空,對外經(jīng)貿(mào),北京理工,北京師范,中國農(nóng)業(yè),北京郵電等多所高校基于MBTI的職業(yè)生涯導(dǎo)師。于老師是國內(nèi)首位將MBTI測評與組織模式深度結(jié)合的專家,打造出基于組織的創(chuàng)新利潤模式。本次課程就是于老師將MBTI與銷售場景深度結(jié)合,從識人用人的自我改進(jìn)提升到圍繞目標(biāo)客戶群體的個性化銷售的實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)。

講師介紹

于環(huán)宇

新易咨詢高級顧問

惠識科技董事長

MBTI組織應(yīng)用權(quán)威專家

MBTI業(yè)績提升模式創(chuàng)始人

十五年企業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

著有暢銷書《高績效的秘密》《績效管理設(shè)計(jì)》等

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于老師訓(xùn)練營授課

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于老師在千人峰會授課

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于老師在白象集團(tuán)授課

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于老師在方圓集團(tuán)授課

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于老師在北汽集團(tuán)授課

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于老師在凱叔講故事授課

課程背景:

在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下,提升銷售業(yè)績,快速回流現(xiàn)金,是所有企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵!但是,很多通過銷售團(tuán)隊(duì)與客戶達(dá)成合作的企業(yè),經(jīng)常會面臨以下問題:

1、銷售同樣產(chǎn)品,接受同樣的培訓(xùn),業(yè)績優(yōu)秀的總是只有少數(shù)人!

2、很多銷售人員雖然非常勤奮努力,但業(yè)績就是上不去!

3、公司推出了無數(shù)的激勵政策,但是團(tuán)隊(duì)業(yè)績增長依然緩慢?

4、銷售人員雖然使用了公司統(tǒng)一的流程和話術(shù),成交率還是沒有提升!

5、團(tuán)隊(duì)管理者花了大量時間幫助業(yè)績差的員工,但是情況依然沒有改觀!

如果企業(yè)不能找到正確的方法,有效的解決以上問題,銷售業(yè)績必然會受影響!如何高效的解決以上問題,實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破呢?

新易咨詢依托4+1企業(yè)年度組織賦能系列大課推出于環(huán)宇老師《MBIT業(yè)績突破》實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營,課程將MBTI工具與銷售場景深度結(jié)合,最大化發(fā)揮每個銷售的優(yōu)勢和潛能,同時針對不同客戶類型進(jìn)行個性化銷售,快速提升成交率!幫助企業(yè)在不增加激勵成本的情況下,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的顯著增長!

學(xué)習(xí)收益:

收益一:實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻倍的方法工具

收益二:頂級銷售人才的選拔模型

收益三:降低銷售成本的實(shí)戰(zhàn)策略

課程特色:

特色一:

MBTI方法工具與銷售場景深度結(jié)合,快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績提升!

特色二:

參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場測評,強(qiáng)化自我認(rèn)知,加速內(nèi)容吸收!

特色三:

方法工具實(shí)戰(zhàn)演練,促進(jìn)學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化!

課程內(nèi)容:

第一部分MBTI引爆業(yè)績的三大策略

1、選拔最有潛質(zhì)的銷售精英

2、發(fā)揮每個銷售的優(yōu)勢潛能

3、通過個性化銷售提升成交率

第二部分解碼MBTI的底層邏輯

1、MBTI性格分類依據(jù)

2、MBTI的四個核心維度

3、MBTI的八種偏好類型

4、MBTI測評報(bào)告精華解讀

第三部分如何選拔最有潛質(zhì)的銷售精英

1、人才選拔的勝任力模型

2、頂級銷售的勝任性格建模方法

3、通過銷售團(tuán)隊(duì)性格盤點(diǎn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破

第四部分如何發(fā)揮每個銷售的優(yōu)勢潛能

1、八種偏好類型銷售的優(yōu)勢特長

2、八種偏好類型銷售需要規(guī)避的誤區(qū)

3、如何通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)

第五部分如何通過個性化銷售提升成交率

1、不同客戶類型的購買特點(diǎn)及成交關(guān)鍵

2、如何根據(jù)客戶和自己的類型升級銷售策略

3、如何在一對一和一對多兩個場景下開展個性化銷售

第六部分如何在企業(yè)落地MBTI實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增

1、落地MBTI的專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)組建

2、落地MBTI的三大關(guān)鍵策略

3、落地MBTI的系統(tǒng)解決方案

適合學(xué)員:

1、企業(yè)老板:必須掌握MBTI識人智慧,打造新利潤增值模式;

2、營銷負(fù)責(zé)人:提升銷售效率,團(tuán)隊(duì)匹配引爆業(yè)績增長;

3、HR負(fù)責(zé)人:提升人才選拔精準(zhǔn)度,提升人崗優(yōu)勢匹配度。

培訓(xùn)形式:線下2天

開課時間:2023年4月22日-4月23日

開課地點(diǎn):山東-濟(jì)南

  新易咨詢?nèi)诤稀皷|方管理哲學(xué),現(xiàn)代管理科學(xué),成功管理實(shí)踐”三位一體。“中學(xué)為體,西學(xué)為用”,依托多業(yè)態(tài)的中國百強(qiáng)企業(yè)管理實(shí)踐基地,協(xié)同近百位管理專家與咨詢顧問團(tuán)隊(duì),以自身卓越的咨詢實(shí)戰(zhàn)能力,為企業(yè)戰(zhàn)略梳理組織運(yùn)營、精益管理、市場營銷、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力等提供全套解決方案及落地咨詢,致力于中國成長型企業(yè)的持續(xù)盈利!
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