管理常識(shí)
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AVEX多度工廠成立于1949年,是日本500強(qiáng)的優(yōu)秀中小企業(yè)之一,也是豐田汽車公司的二級供應(yīng)商,從事汽車相關(guān)零部件(A/T閥門)、剎車、發(fā)動(dòng)機(jī)零部件。多度工廠立足于日本國內(nèi),是面向全球接單的國際企業(yè),公司主打產(chǎn)品曾經(jīng)幾次更新迭代,仍舊保持不斷進(jìn)取的精神,充滿活力,是將TPS運(yùn)用得最深入最靈活的企業(yè)之一,也是TPS理論...
筆者在人才盤點(diǎn)類專業(yè)咨詢的過程中,經(jīng)常會(huì)聽到企業(yè)管理者反饋其遇到的一些困惑。在此,筆者對其中一些常見的困惑進(jìn)行歸類及簡要解答,以供大家一起探討。能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)類企業(yè)管理者對人才盤點(diǎn)常感困惑的第一類為能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)類,即與人才標(biāo)準(zhǔn)的適用性、精準(zhǔn)性等相關(guān)。( 一) 能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是全公司建一套, 還是應(yīng)該按群體分別構(gòu)建?首先,能...
領(lǐng)導(dǎo)力是指一個(gè)人在組織或團(tuán)隊(duì)中影響和激勵(lì)他人,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力涉及指導(dǎo)、激勵(lì)、激發(fā)創(chuàng)新、建立信任和推動(dòng)變革等多方面的技能和行為。領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵特征包括:1、愿景和目標(biāo)設(shè)定領(lǐng)導(dǎo)者能夠明確并傳達(dá)組織的愿景和目標(biāo),并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員朝著共同的方向努力。2、溝通和影響力領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的溝通能力,能夠有效地與團(tuán)隊(duì)成員溝通、...
一、禮儀概述 禮儀是人們在社會(huì)交往活動(dòng)中為了相互尊重,在儀容、儀表、儀態(tài)、儀式、言談舉止等方面約定俗成的,共同認(rèn)可的行為規(guī)范。是對禮節(jié)、禮貌、儀態(tài)和儀式的統(tǒng)稱。禮儀是人們約定俗成的對人,對己,對鬼神,對大自然表示尊重敬畏和祈求等思想意識(shí)以及各種慣用形式和行為的規(guī)范。這里的慣用形式包括禮節(jié)和儀式,禮節(jié)一般是個(gè)人性的,并且...
在近期的企業(yè)服務(wù)中,筆者通過觀察發(fā)現(xiàn)有一類員工在企業(yè)的崗位晉升管理中越來越受歡迎,往往在崗位晉升中拔得頭籌。這一類員工身上有一個(gè)共性:善于通過言談?wù)疹櫵说母惺埽麄兺鶗?huì)站在對方的角度,以“利他之心”去思考問題,從而在工作中獲得人心,在工作執(zhí)行中達(dá)到事半功倍的效果。今天,筆者也想跟大家分享通過言談進(jìn)行情商修煉的5個(gè)小...
上周三,筆者在視頻號易管直播間給大家?guī)砹艘浴翱茖W(xué)管理的基礎(chǔ)——標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”為主題的直播分享,趁著剛結(jié)束的直播課,給大家總結(jié)一下直播課中關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的內(nèi)容,也把自己想給大家傳遞的重點(diǎn)做一下梳理。其實(shí)筆者并不是想去詳細(xì)介紹標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測定方法,學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測定并不能產(chǎn)生價(jià)值,或者標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)本身是不具備意義的,它只是一個(gè)個(gè)數(shù)字而...
精益生產(chǎn),是制造業(yè)完成供給側(cè)改革、工業(yè)4.0、智能制造、中國制造2025等轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路!精益生產(chǎn),是制造業(yè)應(yīng)對日益增長的成本、庫存,滿足客戶個(gè)性化/定制化需求的必修課!精益生產(chǎn),對制造行業(yè),意味著什么?一. 精益,制造企業(yè)的利潤來源制造業(yè)普遍面臨土地、勞動(dòng)力、原材料、門店租金上漲,成本優(yōu)勢消失,利潤不斷被壓縮,外...
在上期的文章中,筆者帶大家了解了高自尊和低自尊人群的區(qū)別,但是在實(shí)際生活中,這兩類人的差別非常細(xì)微。而且同一類人的自尊也有變化,比如一個(gè)低自尊的人在某些條件有利的情況下表現(xiàn)出高自尊的行為特性,但是在遭遇失敗后又恢復(fù)低自尊的態(tài)度,其實(shí)他們的這種反應(yīng)往往取決于他們所處的環(huán)境。所以說自尊高低沒有絕對的好壞,那今天筆者就繼續(xù)帶...
企業(yè)經(jīng)營管理之中的許多場景需要盤點(diǎn),隨著盤點(diǎn)主體、目標(biāo)、方法的不同,應(yīng)運(yùn)而生出各類不同的盤點(diǎn)體系,本文將常見的一些盤點(diǎn)做淺薄說明,便于讀者更容易對比式理解人才盤點(diǎn)。戰(zhàn)略執(zhí)行應(yīng)該遵循以下原則:1、高層堅(jiān)決推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行不僅需要企業(yè)各個(gè)層級、各個(gè)板塊在共同的目標(biāo)之下一起發(fā)力,更需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的充分理解與認(rèn)同、積極關(guān)注與參與、...
2023年已經(jīng)過去一半了,國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)也并沒有如年初大家期盼的那樣,快速地恢復(fù)到疫情前的狀態(tài),制造業(yè)仍在一種節(jié)衣縮食、艱難度日的狀態(tài)中。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局6月28日數(shù)據(jù),1-5月全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額26688.9億元,同比下降18.8%,降幅比1-4月份收窄1.8個(gè)百分點(diǎn)。在筆者近半年服務(wù)和走訪過的企業(yè)中,企業(yè)高層...
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