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管理咨詢
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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務(wù)。我們運用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
賦能運營官
企業(yè)文化落地
人力資源
組織變革
人才發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)力
人才優(yōu)化
營銷與銷售
企業(yè)管理公開課
標(biāo)桿游學(xué)
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精益管理
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu),幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
精益生產(chǎn)咨詢
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益質(zhì)量管理
精益降本增效
精益供應(yīng)鏈管理
精益流程再造
精益班組建設(shè)
精益六西格瑪
精益營銷管理
精益研發(fā)
精益道場研修
精益內(nèi)訓(xùn)
精益標(biāo)桿游學(xué)
精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型
精益道場建設(shè)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓(xùn)課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r量身定制,讓培訓(xùn)課程貼合企業(yè)實踐,提高培訓(xùn)效果。
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解決方案
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新易咨詢以精準(zhǔn)、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細(xì)分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準(zhǔn)解決方案。在能源化工、機(jī)械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務(wù)業(yè)等多個行業(yè),不斷精進(jìn),取得了卓越成績。
行業(yè)解決方案
管理痛點解決方案
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客戶案例
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深入剖析多個精益生產(chǎn)咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實施精益生產(chǎn)管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競爭力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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管理常識
什么樣的人適合做管理?
2023年即將結(jié)束,很多企業(yè)員工都想在新的一年里爭取晉升做管理,想知道什么樣的人可以做管理者?一、什么樣的人可以成為管理者?筆者認(rèn)為需要有三種愿意,三種能力?!?..
2023-12-26
1169 人閱讀
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管理本質(zhì):激發(fā)“全員領(lǐng)導(dǎo)力”
什么是“全員領(lǐng)導(dǎo)力”呢?許多人認(rèn)為,只有管理者才需要領(lǐng)導(dǎo)力,員工只要服從就好,這種管理模式叫“領(lǐng)導(dǎo)者-執(zhí)行者”模式,這種模式就是文章開頭描述的情形,領(lǐng)導(dǎo)者就會越...
2023-12-25
765 人閱讀
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目標(biāo)管理和績效考核的思路
每年年底,大多數(shù)企業(yè)制定年度經(jīng)營計劃,各部門也制定部門行動計劃,財務(wù)會議組織企業(yè)年度預(yù)算。筆者認(rèn)為,從戰(zhàn)略到目標(biāo),從目標(biāo)到計劃,從計劃到預(yù)算,從預(yù)算到績效這五步...
2023-12-22
817 人閱讀
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【新易咨詢】公司績效管理過程中常見的問題和解決方案
公司管理的本質(zhì)是提高產(chǎn)生結(jié)果的過程和質(zhì)量。隨著各企業(yè)人力資源管理體系的不斷改革,建立完善的績效管理體系并充分實施尤為重要。新易咨詢整理了一些公司績效管理過程中常...
2023-12-21
682 人閱讀
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【新易咨詢】精益生產(chǎn)管理咨詢公司指導(dǎo)落地指南
當(dāng)企業(yè)希望引入精益生產(chǎn)管理,提高效率和競爭力時,尋求專業(yè)咨詢公司的指導(dǎo)是最好的選擇。由于精益生產(chǎn)管理不是一個簡單的理論概念,而是需要顧問老師線下調(diào)研診斷,結(jié)合公...
2023-12-20
712 人閱讀
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管理究竟要解決什么問題?
1、處理團(tuán)隊、資源目標(biāo)、匹配問題德魯克曾經(jīng)說過:管理本身不是目的,而是為企業(yè)創(chuàng)造績效的器官。這個“器官”的有效運行離不開足夠的營養(yǎng)物質(zhì)。這些營養(yǎng)物質(zhì)有兩種來源:...
2023-12-19
1019 人閱讀
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年底績效考核中常見的7種管理者偏見
績效考核追求評價結(jié)果的公平性和合理性。然而,在實際考核過程中,管理者很容易影響下屬的考核結(jié)果,因為他們有自己的主觀偏見,沒有自我意識。一般來說,以下八種管理者的...
2023-12-18
724 人閱讀
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企業(yè)實行改革前應(yīng)注意哪些?
有的企業(yè)很多問題都沒有得到妥善的結(jié)局,火急火燎的直接推進(jìn)改革,導(dǎo)致現(xiàn)行制度無法支撐,員工無法承擔(dān),改革往往變成折騰。最后,新模式?jīng)]有落實到位,舊模式幾乎被破壞??偟膩碚f,賠了夫人又折兵。公司改革需要有......
2023-12-15
848 人閱讀
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對領(lǐng)導(dǎo)力常見的誤解有哪些?
在日常生活中,我們的話題之一就是領(lǐng)導(dǎo)力。那么,如何區(qū)分是不是領(lǐng)導(dǎo)力呢?對此,很多人往往會產(chǎn)生誤解。主要有以下幾點:1、管理者是領(lǐng)導(dǎo)者有這種誤解的人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是管理。事實上,兩者的主要區(qū)別在于,領(lǐng)導(dǎo)者是......
2023-12-14
1140 人閱讀
閱讀全文
要想企業(yè)文化真正落地,關(guān)鍵還是在于中層
為什么企業(yè)文化通常浮在表面,難以成為重要的生產(chǎn)力支撐,為什么不能讓人們覺得文化實踐會帶來持續(xù)增長的績效,一個很大的原因是忽視中層人員的管理,只有他們成為實踐者,而不是數(shù)據(jù)“中介”,才會真正著陸,這是高......
2023-12-13
732 人閱讀
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