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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務。我們運用戰(zhàn)略管理模型,結合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
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精益管理
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
精益生產(chǎn)咨詢
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精益標桿游學
精益數(shù)字化轉型
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想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況量身定制,讓培訓課程貼合企業(yè)實踐,提高培訓效果。
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解決方案
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新易咨詢以精準、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準解決方案。在能源化工、機械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務業(yè)等多個行業(yè),不斷精進,取得了卓越成績。
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深入剖析多個精益生產(chǎn)咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實施精益生產(chǎn)管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競爭力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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管理常識
在職場中如何得到領導的提拔?
在職場中,有能力的人并不罕見,罕見的是能力可以被看到。你很努力,也很進步,工作能力也很強,領導看不見,怎么能得到對方的賞識,從而被提拔呢?那么,怎樣才能被領導看到呢?做到以下五點:1、有結果取得成就。......
2023-11-06
985 人閱讀
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探索“降本增效”的真正面目
降本增效這個詞一直都很熱門。聯(lián)系了許多同行、經(jīng)理、老板,當我們理解和實施這個詞時,我們通常就只關注“降本增效”這個詞,比如:直接打開瘋狂的編輯方式,更多的人對獵頭或人力資源公司說:給我一個人事負責人,......
2023-11-03
835 人閱讀
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四個到位,讓班組長獲得自信和底氣
一個班組長,從普通員工到管理者的華麗轉身能否順利完成,取決于四個到位。四個到位可以讓班組長在三個意識的基礎上逐漸獲得自信和底氣,感受工作的魅力,理解工作的美。一、心態(tài)到位面對繁瑣的工作和人員的懷疑和抱......
2023-11-02
1040 人閱讀
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制度實施的七項注意
制度的實施,使人們更好地執(zhí)行制度,需要做好七件事。一、制度本身易于執(zhí)行比如:公司規(guī)定,中午不得提前到食堂吃飯,但遲到食堂的食物不見了。公司規(guī)定,車間工作人員不得使用手機,但工作指令通過手機微信發(fā)送。這......
2023-11-02
758 人閱讀
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企業(yè)如何妥善處理團隊矛盾?給你四個建議
如何妥善處理矛盾?給你四個建議:1、理性地面對矛盾矛盾,不一定是壞事,也可能是好事,所以一定要理性看待。矛盾可分為兩類:建設性矛盾。是有價值的矛盾,雙方可以通過良性互動解決問題或帶來成長的矛盾。例如,......
2023-11-01
880 人閱讀
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在管理中規(guī)則和人情哪個更重要?
一位老員工做錯了什么,來到主管面前,準備接受懲罰。主管看到老員工滿頭白發(fā),想到家里有老人和小孩,看起來比同齡人老得多,想到他第一次進入企業(yè)老員工教自己,感動同情心,就沒有后來的懲罰了。主管是一個有人情......
2023-10-31
1007 人閱讀
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企業(yè)管理中的四種狀態(tài)
無論是企業(yè)管理還是團隊管理,對這四種狀態(tài)的渴望都是不可或缺的:活動處于協(xié)調(diào)狀態(tài),問題處于預警狀態(tài),質(zhì)量處于控制狀態(tài),人員處于激勵狀態(tài)。因為只有保持這四種狀態(tài),團隊才能完成任務,公司才能實現(xiàn)目標?;顒犹?.....
2023-10-31
1126 人閱讀
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精益生產(chǎn):管理的三個意識
什么是意識?意識是一個人對事物的基本認知,有了這種認知,做事就會順利得多。作為團隊領導,要想做好團隊工作,做出亮點,帶領團隊不斷發(fā)展,就需要有三種意識。一、管理意識很多人被提拔為班組長后,依然保持著“......
2023-10-30
839 人閱讀
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管理的三種方式:處理、管理、領導
管理有兩個基本層面,一個是人,一個是事。也可以說,管理行為有兩個基本層面,即關系行為和任務行為。還也可以說,管理者有兩種基本風格:員工導向和任務導向。任務是由人來實現(xiàn)的,而人是由關系來影響的。有時候,......
2023-10-30
1118 人閱讀
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實施精益生產(chǎn)需要注意哪些事項?
制造企業(yè)在實施精益生產(chǎn)管理時應注意什么?精益生產(chǎn)管理是以客戶需求為導向,以避免浪費、提高效率、持續(xù)改進為核心的生產(chǎn)管理模式。它強調(diào)按時生產(chǎn),積極參與改進,以越來越少的投資獲得越來越多的產(chǎn)出。明確目標:......
2023-10-27
991 人閱讀
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業(yè)績預告亮相 分化明顯 企業(yè)現(xiàn)金流面臨多重考驗
工廠發(fā)展離不開設備管理
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