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企業(yè)文化建設(shè)如何落地，一直是讓很多管理者都倍感頭疼的問題。很多時候企業(yè)文化似乎是一種看不見摸不著的東西。有人覺得企業(yè)文化很虛，有人片面地以為企業(yè)文化就是搞幾句標(biāo)語口號，寫幾句格言警句，然后束之高閣。企業(yè)文化建設(shè)不是空喊口號，真正落地才是關(guān)鍵。那么，如何做到文化落地？我們可以在制度層面、物質(zhì)層面、行為層面和精神層面等，通...

雖然人工智能的新時代已經(jīng)開始，但其目前的應(yīng)用仍然主要集中在大數(shù)據(jù) + 云計(jì)算: 通過計(jì)算和分析海量數(shù)據(jù)的自動、智能決策，最大限度地釋放數(shù)據(jù)價值。因此我國現(xiàn)階段，人工智能在進(jìn)行一些大數(shù)據(jù)可以積累比較多的領(lǐng)域和行業(yè)會得到一個更好的應(yīng)用。例如我國各大網(wǎng)絡(luò)新聞客戶端會根據(jù)你的閱讀學(xué)習(xí)興趣推送一些相關(guān)數(shù)據(jù)新聞、各大電商平臺會根據(jù)...

“人類正從信息技術(shù)時代走向數(shù)字技術(shù)時代，”阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬(Jack Ma)表示。馬已進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代，他試圖在各種場合推銷自己的想法。大數(shù)據(jù)的涌現(xiàn)改變著社會人們的生活與工作管理方式，也改變著中國制造業(yè)發(fā)展企業(yè)的運(yùn)作模式。一、制造業(yè)也處于一個企業(yè)數(shù)據(jù)信息爆炸的時代這些年，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息管理技術(shù)與...

每個行業(yè)都有每個行業(yè)的特點(diǎn)，不同的企業(yè)性質(zhì)也有不同的文化特色，甲方乙方的立場也會衍生出不同的思考方式。但不論你處于何種行業(yè)，何種企業(yè)，何種立場，歸根溯源也是為了不斷的進(jìn)取，求名求利，或個人、組織的成就感。為什么人們之間的差距越來越大也越來越明顯？這種差距不僅源于先天的資源，也有另外兩項(xiàng)核心因素，平臺和習(xí)慣。1、平臺是基...

精益管理經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“三現(xiàn)管理”，即現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)，要求管理者關(guān)注現(xiàn)場，本質(zhì)上是關(guān)注物料發(fā)生價值轉(zhuǎn)化的場所?，F(xiàn)場管理不單單是狹隘的5S，而是為達(dá)到客戶要求所需要的必要過程保障，過程的平穩(wěn)與高效能直接反應(yīng)出現(xiàn)場管理的水平。想要提高現(xiàn)場的管理水平，就要提高現(xiàn)場的活動，從五大要素入手，即人員活性、設(shè)備活性、物料活性、作業(yè)活性及...

很多企業(yè)在發(fā)展中，都引入了信息化工具進(jìn)行系統(tǒng)來提升學(xué)生管理工作效率。在“497”管理工作方面，也有不少企業(yè)信息化技術(shù)系統(tǒng)。通過大量調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在人才資源管理的初級發(fā)展階段，企業(yè)可以通過對員工數(shù)量統(tǒng)計(jì)、員工結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)、入離職、人才梯隊(duì)數(shù)據(jù)、招聘成本管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、培訓(xùn)管理會計(jì)數(shù)據(jù)技術(shù)等方面進(jìn)行比較分析，能夠妥善指導(dǎo)人事工作人員...

2009年維基媒體1啟動了學(xué)生一個新的維基網(wǎng)站，專注于為企業(yè)發(fā)展提供重要戰(zhàn)略。在接下來的兩年里，1000多名互聯(lián)網(wǎng)志愿者提供了900多條建議，這些建議被分類、整理并分成行動小組。結(jié)果可以造就了一套系統(tǒng)完整的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，詳細(xì)到理念、工作進(jìn)行重點(diǎn)，相關(guān)企業(yè)承諾，此舉激發(fā)了學(xué)生志愿者大軍對維基媒體的忠誠。通過啟動幾個方面特...

上篇文章主要講解了等待的浪費(fèi)，那么本次我們來一起了解一下不良品浪費(fèi)的相關(guān)內(nèi)容。不良品浪費(fèi)是指在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品達(dá)不到顧客要求，從而對產(chǎn)品或服務(wù)增加的報(bào)廢、檢驗(yàn)或返工返修等補(bǔ)救措施所產(chǎn)生的人力、設(shè)備、材料、時間等資源的浪費(fèi)。只要有不良品產(chǎn)生，就一定意味著重新排產(chǎn)、客戶索賠、產(chǎn)能降低等等一系列的問題。一方面會造成內(nèi)部損失，...

每年的最后一個季度，各大公司均會陸續(xù)啟動第二年的年度計(jì)劃，將前一年所做的工作進(jìn)行全面的總結(jié)復(fù)盤，并結(jié)合公司3-5年戰(zhàn)略進(jìn)行第二年年度計(jì)劃的梳理。年度計(jì)劃的研討和制定對公司來說是一個非常重要且有意義的工作，其會決定公司第二年重點(diǎn)的發(fā)展方向，對年度目標(biāo)的達(dá)成有關(guān)鍵性意義，年度計(jì)劃的開展在精益管理中叫做戰(zhàn)略方針管理，它有著標(biāo)...

很多企業(yè)僅僅是因?yàn)椤叭斯ぶ悄芙鉀Q方案”的日益流行而紛紛加入并尋求實(shí)施“人工智能解決方案”。他們假定這些方案可以解決任何問題，但這并不意味著AI是可以解決任何問題的魔法杖，它必須被應(yīng)用于它適合解決的問題。人工智能要求即使是最有經(jīng)驗(yàn)的軟件工程師都要重新學(xué)習(xí)如何編程的知識。由于AI技能的稀缺，且對它的需求非常旺盛，所以真正的...