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據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，我國經(jīng)濟(jì)每年約有100萬家中小民營企業(yè)進(jìn)行倒閉，平均每分鐘就有兩家企業(yè)發(fā)展面臨倒閉。而在2022年，這個數(shù)據(jù)應(yīng)該更讓人不敢估計。當(dāng)然，政府沒有公布具體數(shù)據(jù)。那么，企業(yè)是如何進(jìn)行倒閉和被淘汰的？這個社會問題很多人研究了很長一段時間，也在咨詢服務(wù)過程中通過觀察了不少企業(yè)。從三聚氰胺奶粉企業(yè)開始、毒大米、毒地...

每當(dāng)你走進(jìn)車間時，腳下踩的是車間通道，物料運輸走的是車間通道。你是否想過，此時此刻你腳下的車間通道真的合理嗎？車間通道往往是一個容易被人忽略的點，有些工廠在前期建設(shè)時就會鋪好，但因生產(chǎn)線等等的變化，沒有對通道做出及時調(diào)整而浪費生產(chǎn)時間；有些是草草了事，沒有考慮到人員的通行、物料的周轉(zhuǎn)、消防的要求，失去了通道的作用；有些...

“現(xiàn)在的95后和00后，只要老板不聽話，他們就果斷辭職”HR經(jīng)常吐槽到。現(xiàn)在的年輕人越來越“初生牛犢不怕虎”，他們有著更強(qiáng)烈的自主意識并且個性鮮明，注重自我感覺和自我表達(dá)。拒絕職場“官僚主義”和上下級的形式主義。單向的“向下管理”的傳統(tǒng)方法已經(jīng)無法管住當(dāng)下95后、00后的員工了，而“向上管理”成為了新的職場現(xiàn)象。所以，...

中小企業(yè)，一般都具有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)品檔次不高、品牌知名度不高的特點，在企業(yè)競爭中，壓力較大，前有大企業(yè)的打壓，后有其他中小企業(yè)的圍攻。特別是行業(yè)排名二、三位的企業(yè)，經(jīng)過多年的打拼，企業(yè)達(dá)到了一定的規(guī)模，但感覺越做越累，繼續(xù)提升的難度很大，不知道如何突破瓶頸。本方旨在就當(dāng)前中小企業(yè)如何抓住時代機(jī)遇突破瓶頸...

品牌策劃營銷是企業(yè)的命脈，定位好品牌，能夠為企業(yè)確定一個明確且具有特色的企業(yè)品牌形象，品牌策劃讓企業(yè)在客戶心中留下深刻的印象。因此，當(dāng)顧客對行業(yè)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品有需求的時候，就會想到這個品牌。品牌策劃，定位，給企業(yè)確定了一個具有優(yōu)勢的市場位置。品牌定位是品牌營銷中的核心部分，初期的品牌定位是影響企業(yè)在后期品牌推廣效果的關(guān)鍵因...

組織文化成為組織現(xiàn)代管理一個不可或缺的要素。那么什么是組織文化呢？組織文化就是指組織成員的共同價值觀體系，它蘊(yùn)含著組織的形象和經(jīng)營理念等信息，通過組織文化將組織推崇什么、反對什么、鼓勵什么、懲罰什么等信息傳遞給員工，并在潛移默化中約束和塑造員工的行為。一、什么是組織文化、組織戰(zhàn)略？組織文化作為概念直到上世紀(jì)80年代才被...

目前很多中高管提出部門內(nèi)有躺平的員工，如何進(jìn)行團(tuán)隊活力激發(fā)成為很多企業(yè)面臨的難題。一個團(tuán)隊要有活力與智慧才能生存下來并取得成功，團(tuán)隊活力決定團(tuán)隊的強(qiáng)弱，掌握激發(fā)團(tuán)隊活力的方式方法，是保證團(tuán)隊長遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。影響團(tuán)隊活力的主要問題：一、環(huán)境安逸，團(tuán)隊人員缺乏競爭意識很多在同一崗位工作多年的員工，工作上沒有同事會讓他們...

“復(fù)盤+計劃”，不僅可以僅是中國每年年度我國企業(yè)要面對的話題，也是我們個人要面對的話題。也不僅可以僅是企業(yè)年度要關(guān)注的事情，而是每時每刻都要通過關(guān)注的事情，“復(fù)盤+計劃”不應(yīng)該刻意而為之，它更應(yīng)該是這樣我們的一種社會生活學(xué)習(xí)方式。只有通過這樣，作為一個個體或組織，我們國家才能不斷發(fā)展進(jìn)化，不斷的適應(yīng)和改善我們的生存狀態(tài)...

疫情放開后，企業(yè)“陽”的員工逐漸增多，從1％到10％再到20％但是此時出現(xiàn)了一些平時發(fā)現(xiàn)不了的狀況：雖然有五分之一的“正面”員工在家接受治療，但它嚴(yán)重影響了其他五分之四的工作，甚至造成工作癱瘓。一些人沒有來上班，某些企業(yè)崗位、某些社會工作人員立馬出現(xiàn)黑盒現(xiàn)象，其他人不知道該如何進(jìn)行應(yīng)付?；仨l(fā)現(xiàn)，有的中小企業(yè)進(jìn)行某類產(chǎn)...

精益生產(chǎn)是一種先進(jìn)的生產(chǎn)模式，以最大限度的消除浪費為目的，用最精簡的組織，最合理的生產(chǎn)流程，最迅速的響應(yīng)，最及時的管理，以適應(yīng)不斷變化的客戶需求，達(dá)到降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品品質(zhì)的目的。那么在此基礎(chǔ)上我們需要清晰地知道精益生產(chǎn)和普通生產(chǎn)的區(qū)別。1、與傳統(tǒng)的流水線生產(chǎn)相比，精益生產(chǎn)最大的優(yōu)勢在于其靈活性。在流水線生產(chǎn)模式中...