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精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)是一門高質(zhì)量的課程，旨在幫助參與者更好地理解和實(shí)踐精益生產(chǎn)管理技術(shù)，從而提高他們的生產(chǎn)管理能力。精益生產(chǎn)管理理念強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)，優(yōu)化流程，降低成本，提高生產(chǎn)效率。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，這些都是決定公司能否在市場(chǎng)上脫穎而出的重要因素。參加精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)也可以幫助參與者掌握如何與客戶和供應(yīng)商合作，取得最佳效...

企業(yè)文化是一種亞文化，是社會(huì)文化的重要組成部分。企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)歷史條件下，在一定的社會(huì)歷史條件下，逐步形成和發(fā)展企業(yè)群體意識(shí)、職業(yè)道德和價(jià)值觀的行為準(zhǔn)則，并得到員工的普遍認(rèn)可和遵循。企業(yè)文化包括企業(yè)管理理念、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)道德、企業(yè)時(shí)尚、企業(yè)形象等。企業(yè)價(jià)值是企業(yè)文化的核心和基礎(chǔ)。那么，企業(yè)文...

無論公司引入什么管理機(jī)制，都是企業(yè)的管理變革和戰(zhàn)略變革。管理變革能否有效實(shí)施，主要取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的作用。領(lǐng)導(dǎo)重視授權(quán)，管理變革成功的概率會(huì)很大。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)在管理變革過程中必須充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的影響力和作用，幫助公司管理變革有效實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。那么，領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)管理變革過程中需要發(fā)揮什么作用呢？1、造勢(shì)-營(yíng)造氛圍雖然管理變革...

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)有兩個(gè)非常重要的特征，一個(gè)是個(gè)體獨(dú)立，另一個(gè)是萬物互聯(lián)。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，我們必須考慮到這兩個(gè)特點(diǎn)。我們不僅要有高度的集體概念，還要注重員工的創(chuàng)新，這是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)的新挑戰(zhàn)。企業(yè)文化具有可擴(kuò)展性，但這種可持續(xù)性不是簡(jiǎn)單的繼承，而是不斷的創(chuàng)新和發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)必須注意以下方面的建設(shè)和培...

眾所周知，執(zhí)行就是競(jìng)爭(zhēng)。一家公司如果沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。事實(shí)上，很少有人能在一家公司做決策。而且大部分員工都在執(zhí)行。正確的戰(zhàn)略決策可能只需要一個(gè)人的智慧，而高效的執(zhí)行需要所有成員的密切配合和共同努力。企業(yè)文化建設(shè)必須以提高企業(yè)執(zhí)行力為重點(diǎn)。我們說企業(yè)文化是增加企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的統(tǒng)一思想的有效手段。但...

企業(yè)文化的核心重點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)。提高團(tuán)隊(duì)活力可以在一定程度上促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。對(duì)于組織的發(fā)展來說，是組織發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)活力可以使同事相處得更加融洽，提高團(tuán)隊(duì)親和力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中沒有活力，那么組織的發(fā)展就會(huì)受到一定程度的阻礙。如何提高團(tuán)隊(duì)的活力？1、自己對(duì)自己說話的方式至關(guān)重要領(lǐng)導(dǎo)者...

近日，淄博燒烤為何這么火？幾乎達(dá)到了火變?nèi)珖?guó)的水平?？敬鳛橐粋€(gè)三線城市，是一種非常受歡迎的餐飲，短短一兩個(gè)月就能走紅，而且還是以政府為主導(dǎo)的品牌走紅。淄博燒烤的走紅真的是一個(gè)奇跡，給人們和營(yíng)銷人員帶來了很多意想不到的東西。從品牌營(yíng)銷、傳播營(yíng)銷的角度，來看淄博燒烤的爆火，有很多值得組織和營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)的地方。一、抓住機(jī)會(huì)...

2023年4月18日，北京長(zhǎng)峰醫(yī)院住院處東樓發(fā)生火災(zāi)，造成人員傷亡。截至目前，已有29人死亡，令人痛心。此前，醫(yī)院聲稱“每天檢查火災(zāi)隱患”。通過昨天的官方通報(bào)，我們得知北京長(zhǎng)峰醫(yī)院在火災(zāi)發(fā)生前不久被指定為重點(diǎn)消防安全單位。如果真的每天都在檢查火災(zāi)隱患，也就不會(huì)發(fā)生此次的火災(zāi)事故，但為什么還會(huì)發(fā)生如此重大的火災(zāi)事故呢？通...

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為員工召開動(dòng)員會(huì)議時(shí)，員工都默不作聲，領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上就像是自言自語，很是尷尬；領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上做決策時(shí)，員工經(jīng)常綠燈通過，沒有人反對(duì)，無論什么樣的結(jié)果都可以接受；當(dāng)工作錯(cuò)誤時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)把矛頭指向員工，但無論是否是自己的原因，員工都保持沉默。德國(guó)西門子公司有這樣一個(gè)理念：“只要管理者知道員工的想法，他們就能成為一家偉大的公司...

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不可控因素的增加，公司站在未來看未來，在數(shù)字和智能時(shí)代，基于公司的新使命和愿景，人力資源管理需要承擔(dān)使命，為企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)價(jià)值。在此背景下，公司對(duì)人力資源的要求不斷提高，人力資源管理者應(yīng)不斷思考和嘗試角色的轉(zhuǎn)變，回歸人力資源的核心價(jià)值，即與業(yè)務(wù)合作，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。1、人力資源業(yè)務(wù)伙伴的發(fā)展方向人...