假如沒(méi)有人才盤(pán)點(diǎn),企業(yè)會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題?
一、假如沒(méi)有人才盤(pán)點(diǎn),好的情況是怎樣的呢?當(dāng)企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)還不錯(cuò)的時(shí)候,如果招選、培養(yǎng)、激勵(lì)等建設(shè)和執(zhí)行也能自成體系的話(huà),沒(méi)有人才盤(pán)點(diǎn)則相當(dāng)于少了一根線(xiàn)把這些體系穿起來(lái)。比如說(shuō),招人的依托(如任職資格或崗位人才畫(huà)像)假設(shè)單獨(dú)建設(shè),則相當(dāng)于為企業(yè)人才入口做了一道閘,閘掉了那些與企業(yè)所需不符的意向者。但是,這些人進(jìn)來(lái)之后,進(jìn)步成長(zhǎng)如何、是否持續(xù)具備企業(yè)所需能力素質(zhì)等,就缺乏深入考究的依據(jù)。又比...
2023-02-24
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