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管理咨詢
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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務(wù)。我們運(yùn)用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究,幫助企業(yè)找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
賦能運(yùn)營(yíng)官
企業(yè)文化落地
人力資源
組織變革
人才發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)力
人才優(yōu)化
營(yíng)銷與銷售
企業(yè)管理公開(kāi)課
標(biāo)桿游學(xué)
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精益管理
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。
精益生產(chǎn)咨詢
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益質(zhì)量管理
精益降本增效
精益供應(yīng)鏈管理
精益流程再造
精益班組建設(shè)
精益六西格瑪
精益營(yíng)銷管理
精益研發(fā)
精益道場(chǎng)研修
精益內(nèi)訓(xùn)
精益標(biāo)桿游學(xué)
精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型
精益道場(chǎng)建設(shè)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
想要提升企業(yè)績(jī)效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓(xùn)課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r量身定制,讓培訓(xùn)課程貼合企業(yè)實(shí)踐,提高培訓(xùn)效果。
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解決方案
解決方案
新易咨詢以精準(zhǔn)、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細(xì)分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準(zhǔn)解決方案。在能源化工、機(jī)械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務(wù)業(yè)等多個(gè)行業(yè),不斷精進(jìn),取得了卓越成績(jī)。
行業(yè)解決方案
管理痛點(diǎn)解決方案
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客戶案例
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深入剖析多個(gè)精益生產(chǎn)咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實(shí)施精益生產(chǎn)管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競(jìng)爭(zhēng)力。
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關(guān)于我們
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運(yùn)營(yíng)管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)管控、市場(chǎng)營(yíng)銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實(shí)戰(zhàn)管理專家顧問(wèn)。依托百?gòu)?qiáng)企業(yè)管理實(shí)踐基地,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。
企業(yè)簡(jiǎn)介
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新易咨詢聯(lián)系信息_新易咨詢是一家為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運(yùn)營(yíng)管理的創(chuàng)新咨詢與培訓(xùn)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。
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企業(yè)管理“三板斧”
提供專業(yè)的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn),涵蓋企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)等課程,深圳地區(qū)領(lǐng)先的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。...
2024-03-20
1141 人閱讀
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企業(yè)中層管理如何提升自身價(jià)值?
某企業(yè)一總監(jiān)真的想取得成就,但感覺(jué)不到自己的價(jià)值,戰(zhàn)略高管和老板,執(zhí)行以下團(tuán)隊(duì),如何提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,展示自己的價(jià)值?垂直管理和平行管理之間存在許多差異。...
2024-03-19
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企業(yè)管理“隱形之手”之工作計(jì)劃的重要性
工作計(jì)劃是我們對(duì)未來(lái)工作的構(gòu)思和規(guī)劃,包括任務(wù)指標(biāo)、責(zé)任人、完成時(shí)間、步驟方法、配套資源、獎(jiǎng)罰等。它不僅是提高工作效率的有效手段,也是我們掌握工作主導(dǎo)權(quán)、確保工...
2024-03-18
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企業(yè)管理:?jiǎn)栴}的根因與要因
解決問(wèn)題的一個(gè)關(guān)鍵和難點(diǎn)是找出問(wèn)題的真正原因。真正的原因通常被稱為“真正的原因”。公司銷售總是不能提高,原因可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng),經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻,產(chǎn)品價(jià)格太高,替代...
2024-03-13
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如何輕松搞定營(yíng)銷與銷售方式?
上期文章,新易咨詢與大家討論了營(yíng)銷與銷售的區(qū)別。本期文章新易咨詢帶著大家討論如何使?fàn)I銷和銷售取得更好的效果?1、成功的營(yíng)銷應(yīng)該怎么做?(1)規(guī)劃是成功營(yíng)銷的基石...
2024-03-12
691 人閱讀
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銷售與營(yíng)銷到底有什么不同?
市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售在我們的日常工作和生活中隨處可見(jiàn)。似乎每個(gè)人都知道,但深入研究,就一頭霧水了,對(duì)事物的認(rèn)知處于一半的理解狀態(tài)。現(xiàn)在大家對(duì)營(yíng)銷、銷售有哪些誤解?1、...
2024-03-11
778 人閱讀
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企業(yè)新老員工如何更快的融合?
新老團(tuán)隊(duì)的融合需要遵循系統(tǒng)的力量?!跋到y(tǒng)良知”中有一個(gè),叫先到者優(yōu)先于后到者。這一點(diǎn)非常重要。首先,我們需要讓新員工知道如何尊重老員工,這種尊重是可以看到的。比...
2024-03-08
1033 人閱讀
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管理,到底管什么?
管理到底是管什么?新易咨詢認(rèn)為管理者應(yīng)該做三件事:管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)下屬,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一、管理團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)搭建管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該首先建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)形成的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)將在很...
2024-03-07
985 人閱讀
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百年變局下:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變與不變
百年未有之大變局,企業(yè)該如何經(jīng)營(yíng)?又該如何應(yīng)對(duì)變化?這篇文章或許會(huì)給你一些啟發(fā)。1、在變局下,似乎一切都變了我們正面臨著百年來(lái)前所未有的變化,這是前所未有的機(jī)遇...
2024-03-06
1210 人閱讀
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需求計(jì)劃的績(jī)效如何考核?
一旦提到需求計(jì)劃的表現(xiàn),大多數(shù)人就會(huì)想到預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。這是正確的,但并不全面。所謂的表現(xiàn),真正重要的是與客戶和股東的利益直接相關(guān)的項(xiàng)目。并不是說(shuō)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性并不...
2024-03-05
817 人閱讀
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工廠發(fā)展離不開(kāi)設(shè)備管理
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