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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務(wù)。我們運(yùn)用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究,幫助企業(yè)找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
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精益管理
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。
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精益營(yíng)銷管理
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精益標(biāo)桿游學(xué)
精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型
精益道場(chǎng)建設(shè)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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想要提升企業(yè)績(jī)效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓(xùn)課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r量身定制,讓培訓(xùn)課程貼合企業(yè)實(shí)踐,提高培訓(xùn)效果。
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解決方案
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新易咨詢以精準(zhǔn)、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細(xì)分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準(zhǔn)解決方案。在能源化工、機(jī)械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務(wù)業(yè)等多個(gè)行業(yè),不斷精進(jìn),取得了卓越成績(jī)。
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客戶案例
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深入剖析多個(gè)精益生產(chǎn)咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實(shí)施精益生產(chǎn)管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競(jìng)爭(zhēng)力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運(yùn)營(yíng)管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)管控、市場(chǎng)營(yíng)銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實(shí)戰(zhàn)管理專家顧問。依托百?gòu)?qiáng)企業(yè)管理實(shí)踐基地,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。
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管理常識(shí)
身為管理者,要懂得授權(quán),不然死的就越快
你的企業(yè)是否也有這樣的麻煩:明明把所有的時(shí)間和精力都投入到管理上,卻依然忙得不可開交,不能兼顧各方面。顯然你專注于下屬,幫助他們解決問題,清理混亂,但不能得到預(yù)期的結(jié)果。明明你是領(lǐng)導(dǎo),卻活得像個(gè)保姆,......
2023-09-14
851 人閱讀
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新易咨詢:精細(xì)化管理的十大關(guān)鍵
精細(xì)化管理是貫穿各種工作環(huán)節(jié)的精細(xì)化思想和作風(fēng)的綜合管理機(jī)制。這種模式必須深化精細(xì)化管理,發(fā)展到工作態(tài)度、工作模式、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德等深層次。以下是新易咨詢?yōu)榇蠹艺砹?0點(diǎn)精細(xì)化管理的關(guān)鍵:1、細(xì)......
2023-09-14
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【新易咨詢】提高執(zhí)行力的六點(diǎn)建議
執(zhí)行不是一種良好的態(tài)度,也不是一種責(zé)任感,而是要高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和目標(biāo)。作為上級(jí),我們需要從管理的角度來考慮員工的執(zhí)行情況。新易咨詢將從以下六點(diǎn)幫助企業(yè)解決執(zhí)行力的問題:1、理解需求每個(gè)人都有五種心理......
2023-09-13
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管理最重要的工作是什么?
新易咨詢?yōu)樵S多初創(chuàng)公司提供了管理咨詢,與風(fēng)險(xiǎn)投資資金將缺乏的企業(yè)家的合作非常具有挑戰(zhàn)性,因?yàn)樗麄兊墓菊媾R著嚴(yán)峻的考驗(yàn),他們正在處理能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的問題。努力成就偉大的團(tuán)隊(duì),深入挖掘問題的本質(zhì),成......
2023-09-13
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精益管理——增效降本的利器
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理者需要找到一種能夠提高效率、降低成本和提升質(zhì)量的管理方法。精益管理它是一種基于避免浪費(fèi)和持續(xù)改進(jìn)的管理理念。精益管理的核心理念是通過避免浪費(fèi)和持續(xù)改進(jìn),提高效率,降低成......
2023-09-12
1162 人閱讀
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企業(yè)管理者最重要的能力是什么?《新易咨詢》
相信每個(gè)管理者對(duì)管理者最重要的能力都有自己的答案。例如,有些人認(rèn)為最重要的能力是領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。領(lǐng)導(dǎo)能力是指管理者激勵(lì)和引導(dǎo)員工充分發(fā)揮潛力,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的技能包括:明確目標(biāo)......
2023-09-12
1195 人閱讀
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如何妥善處理團(tuán)隊(duì)沖突,做好沖突管理?
團(tuán)隊(duì)沖突是不可避免的。哪里有人,哪里就有江湖,哪里就有矛盾。筆者做管理咨詢多年,接觸過很多企業(yè),也看到了各種各樣的團(tuán)隊(duì)沖突。業(yè)務(wù)方向、團(tuán)隊(duì)利益、方法路徑、團(tuán)隊(duì)中人與人之間的沖突。那么,如何妥善處理沖突......
2023-09-11
1184 人閱讀
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為什么越來越多的員工都開始躺平了?
工作場(chǎng)所,曾經(jīng)是我們思考的地方,是我們奮斗的舞臺(tái)。如今,越來越多的員工開始感到疲憊和失望,他們開始躺平,失去了對(duì)工作的熱情和動(dòng)力。這種情況背后隱藏著許多職場(chǎng)工人的內(nèi)心需求和心聲。首先,讓我們來聽聽職場(chǎng)......
2023-09-11
1030 人閱讀
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工作安排的六個(gè)步驟
分配工作需要遵循六個(gè)基本步驟(特別是第五步,經(jīng)常被忽視),否則管理將失控。除了必要的過程外,管理者還應(yīng)在分配工作前考慮六個(gè)前提,并注意每個(gè)步驟的意義和價(jià)值。一、六個(gè)前提1. 適度:壓力可以,但不能超過......
2023-09-08
1166 人閱讀
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【新易咨詢】如何優(yōu)化差旅體驗(yàn)?
目前,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都有“以人為本”的管理理念,希望更加關(guān)注旅游員工的感受,提高滿意度,提高員工對(duì)公司的歸屬感和勞動(dòng)效率;但也希望有效控制不必要的費(fèi)用,有效平衡兩者,實(shí)現(xiàn)想要的結(jié)果。我們可以嘗試找到合理......
2023-09-08
657 人閱讀
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