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公司的中層管理在公司的經(jīng)營發(fā)展過程中起著承上啟下的作用，所以作為公司的中層管理，不僅要全力以赴帶好團隊，充分調(diào)動團隊的工作主動性與積極性，更要學(xué)會善于找老板聊天，為什么呢？一、知悉老板對自己工作的滿意度，做到未雨綢繆作為公司的中層管理，不論在公司負責哪個模塊，努力拼搏的目的就是為了贏得老板的滿意，唯有如此，才能在公司實...

一、要善于發(fā)現(xiàn)問題，提高自己的洞察力作為管理者，要想不斷提高自己的管理能力和影響力，就必須突破自己對問題的認識，從被動獲取問題信息轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)問題，從不善于發(fā)現(xiàn)問題轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴诎l(fā)現(xiàn)問題。只有解決問題，才能帶領(lǐng)團隊走地長遠，否則我們不是被團隊愚弄，就是在團隊中沒有任何威信。因此，作為一名管理者，應(yīng)該經(jīng)常去現(xiàn)場，多問自己幾...

中小企業(yè)活不長、做不大的主要原因不是企業(yè)家沒有抓住風口和機會，而是企業(yè)家小富即安，溫水煮青蛙，目標一眼就能看到頭，企業(yè)家難以自我超越，企業(yè)的成功完全依賴企業(yè)家個人的能力，沒有組建一個專業(yè)的團隊，也沒有將能力建在組織與管理系統(tǒng)上，更沒有打造一個不依賴個人的組織，完成從機會成長到組織成長，從個人能力到組織能力的轉(zhuǎn)型升級。小...

企業(yè)里各種會議不可避免，會議的目的就是找出問題、解決問題、達成共識，包括觀點一致、理解、資源分配、項目立項、權(quán)力部署、工作推進等等，如果讓會議具備活力，將會對團隊的運作效率及人員狀態(tài)產(chǎn)生莫大的好處。但多數(shù)情況下，職場人參與的會議都令人厭煩，過程感覺到無聊至極。節(jié)奏緩慢、內(nèi)容發(fā)散、毫無結(jié)論、令人沮喪、浪費時間等等。員工們...

一、效益掩蓋了企業(yè)內(nèi)部管理上的混亂我的企業(yè)明明都在增加效益，怎么能說我的管理有瑕疵呢？目前，中國有很多企業(yè)，確實在內(nèi)部管理流程上存在著瑕疵，仍處于大鍋飯的做事狀態(tài)，不是按照制度和職責去辦事，而是看到人就抓人、逮人做事的方式在運作，可每年的利潤卻并不比那些管理完善，職責分工明確，考核體系完善的企業(yè)的利潤差，甚至要高過這些...

當一家公司的離職率很高時，這可能意味著員工的工作滿意度較低。如果從新培養(yǎng)新員工需要花費大量的時間、金錢和精力，這就是為什么企業(yè)想辦法留住現(xiàn)有員工是很有價值的原因之一。怎樣才能有效避免企業(yè)的人才流失呢？首先就是要先了解員工離職的原因，今天我們就來聊一下員工離職常見的十種因素。1、需要更多的挑戰(zhàn)在同一份工作上工作了一段時間...

一、組織執(zhí)行力缺乏1、戰(zhàn)略定力不夠，經(jīng)常換方向做一件事情比較短視，一時看不到結(jié)果就馬上調(diào)整方向，事實上沒有把事情做細，戰(zhàn)略方向模糊，導(dǎo)致執(zhí)行目標不清晰，戰(zhàn)略實施路徑不夠科學(xué)，難以達成目標。2、上層領(lǐng)導(dǎo)管理水平不足領(lǐng)導(dǎo)者在組織中做決策隨意，不經(jīng)深思熟慮；領(lǐng)導(dǎo)者該決策的時候躲在身后不表率，猶猶豫豫；領(lǐng)導(dǎo)者在團隊中說話不算數(shù)...

管理，難嗎？難在沒有技巧，沒有掌握規(guī)律，難在沒有用心管理，易嗎？易在用心思考，易在常找重點，易在全心全意要想做到管理有成效，就必須關(guān)注員工容易忽略的地方，幫助員工發(fā)現(xiàn)問題，幫助員工提高責任心，幫助員工提高問題意識；就必須盯住員工做得好的地方，讓員工真切感受到做好了可以享受到什么好處，可以得到什么利益，讓員工真正明白做好...

對于企業(yè)而言，主要是被動斷檔。普遍的問題是員工沒有責任感，沒有主人翁意識，長不大，于是，管理者只能單兵作戰(zhàn)，親力親為，每天披星戴月，甚至007，忙得不可開交。這就像一個家庭，父母忙死了，兒女上網(wǎng)、打游戲、在外邊胡吃海喝，什么心也不操。不想當將軍的士兵為數(shù)不多，不想當管理者的員工也罕見，起碼想當者應(yīng)會是人數(shù)眾多，否則來企...

一、部門層面1、核對各月目標的完成情況和累計完成情況，并進行對比核對每個目標的實際成就結(jié)果和目標核算的過程，使公司領(lǐng)導(dǎo)和參與者一目了然，并計算出年度累計成就，一是為了提醒自己是進步了還是退步了，督促自己繼續(xù)努力奮斗。二是讓公司領(lǐng)導(dǎo)能清楚地看到現(xiàn)在和過去的比較。2、月度重點工作計劃的實施情況及效果的論證每月月底，對下一個...